Стратегии компании

В основе стратегии компании лежит ориентированность на долгосрочный рост бизнеса, внедрение и развитие инновационных технологий в производстве, маркетинге и дистрибуции молочной продукции, расширение и укрепление партнёрской сети.

В условиях усиления конкуренции и всё возрастающих требований потребителей к ассортименту и качеству молочной продукции и детского питания компания Ирмень продолжит разрабатывать и внедрять инновации для повышения эффективности бизнеса и максимального удовлетворения потребительского спроса. Тип стратегии Ирмень - стратегия развития.

Рассмотрим стратегии ЗАО «Ирмень» по соответствующим уровням стратегий.

Корпоративные стратегии:

v Развитие персонала – Достижение передового уровня квалификации персонала;

v Развитие и укрепление корпоративной культуры;

v Обеспечение потенциальных покупателей качественной молочной продукцией по доступным ценам.

Рассмотрим подробнее стратегию развитию и укрепления корпоративной культуры. Предприятия компании интегрированы в социальную, экономическую и культурную жизнь регионов, в которых они расположены.. Компания принимает активное участие в жизни регионов как в праздники, так и в будни, поддерживая и реализуя социально значимые инициативы в регионах присутствия. Кроме того, Ирмень поддерживает местных производителей молока, помогая им в приобретении и аренде сельскохозяйственной техники и назначая справедливую цену на сырьё. Таким образом компания способствует повышению уровня жизни, обеспечивая население высококачественной продукцией, предоставляя рабочие места, поддерживает и укрепляет инфраструктуру на местах.

Бизнес-стратегии:

v Увеличение объема продаж (рост доли рынка);

v Прибыльность;

v Стратегия расширения и укрепления партнёрской сети;

v внедрение и развитие инновационных технологий в производстве;

v Повышение эффективности и уменьшение затрат.

Рассмотрим подробнее стратегию внедрения и развития инновационных технологий в производстве.

Инновации — основа успеха в стремительно меняющемся мире. Именно поэтому в компании Ирмень постоянно внедряются новые технологии в различных сферах деятельности. Заводы компании оснащаются по последнему слову техники — на предприятиях установлены производственные линии ведущих мировых производителей технологического оборудования.

Компания работает с самыми современными ИТ-решениями, позволяющим отслеживать путь продукции от фермы до магазинной полки и контролировать качество продуктов на всех этапах производства. Это значит, что работа в компании Ирмень позволяет приобрести поистине уникальный опыт и стать высококлассным специалистом.

функциональные стратегии:

v Маркетинговая стратегия;

v Инвестиционная стратегия;

v Сбытовая стратегия;

v Производственная стратегия;

v Логистическая стратегия;

Рассмотрим подробнее сбытовую стратегию. Дистрибуционная система компании строится с учётом многообразия экономических и географических особенностей России и стран СНГ, поскольку продукция компании всегда должна быть доступна для потребителей. Именно поэтому компания Ирмень выстраивает и развивает отношения с торговыми организациями. Грамотно построенная дистрибуция и логистика в сочетании с взаимовыгодными отношениями с торговыми сетями делают продукцию доступной жителям практически в любой точке России, Украины и Казахстана.

Вывод: В основе стратегии компании лежит ориентированность на долгосрочный рост бизнеса, внедрение и развитие инновационных технологий в производстве.

В условиях усиления конкуренции и всё возрастающих требований потребителей к ассортименту и качеству молочной продукции Ирмень продолжит разрабатывать и внедрять инновации для повышения эффективности бизнеса и максимального удовлетворения потребительского спроса.

Дата добавления: 2015-12-07