Читайте также:
|
Разработка корпоративных компетенций, Коучинг.
Девелоперская компания «Большой город», 2008-2009.
Два курса (8 и 14 тренинговых дней) подготовки руководителей высшего и среднего звена.
CNET dFactory, г.Москва, 2008-2009.
Курс подготовки управленцев, 4 двухдневных семинара.
МГТС, г.Москва, 2008-2009. Семинары по подготовке к проведению оценочных процедур для сотрудников служб персонала.
Ростелеком, г.Хабаровск,2008
Корпоративный тренинг «Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного руководителя». Менеджеры высшего звена.
Ростелеком, г.Хабаровск,2008 Тренинг «Управление эффективностью работы». Менеджеры высшего звена.
УРАЛ АЗ, г.Миас. 2008. Обучение сотрудников службы персонала «Технологиям Ассесмент центра» (Разработка компетенций, разработка процедуры ЦОР, обучение наблюдателей, проведение пилотного АЦ, 2008), 5 дней.
STORAENSO, Балабаново, 2008г.
Разработка системы наставничества. Разработка и реализация программы подготовки наставников. 2007 г.
STORAENSO, Балабаново, 2008г.
Тренинг командооразования (90 чел)
Сетьтелеком, г.Москва, 2008г.
Тренинг командооразования (80 чел)
Группа РНП, г.Москва, 2008г.
(рестораны «Дурдин», «Бавариус», «Бирхаус» и др.) Корпоративный тренинг «Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного руководителя». Менеджеры высшего звена.
ОРГПРОМ, г.Екатеринбург, 2008г, Корпоративный тренинг «Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного руководителя». Менеджеры высшего звена и тренеры.
ОРГПРОМ, г.Екатеринбург, 2008г. Корпоративный тренинг для тренеров и преподавателей компании.
Восток-сервис, г.Москва, 2008г.
Корпоративные тренинг «Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного руководителя». Менеджеры среднего звена.
Оптиктелеком, г.Москва. 2008г.
Тренинг командообразования для высшего звена компании (60 чел).
ЛЕСАТАРАСЕРВИС, Нижний Новгород, 2007г.
Асссемент центр для отбора кандидатов в КР.
Оптиктелеком, г.Москва а, также филиалы по России странам СНГ, 2007 г.
Исследование неформальных ценностей компании и отношения к формальным. Разработка миссии и ключевых ценностей компании на модерационном семинаре, разработка рекомендаций по воспитанию у сотрудников корпоративных ценностей и
приверженности миссии.
BEFL, г.Орел, 2008-2009 Два тренинга «Эффективная коммуникация. Мягкие и жесткие переговоры». Сотрудники и менеджмент среднего звена.
Джюса-С, г.Самара, 2008г. Лидерство и руководство. Тренинг менеджеров среднего и высшего звена.
Москомбанк, г.Москва, 2005-2008, Коучинг и личные тренинги руководства компании.
Лесотарасервис, Бор, 2007г.
Процедура Ассесмент центра (профессиональное и психологическое тестирование, критериальное оценочное интервью, а также поведенческое тестирование. для мастеров смен, бухгалтеров и менеджеров по продажам.
Элкод, Москва, 2007.
Корпоративные тренинги «Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного руководителя». 2 группы с менеджерами высшего и среднего звена.
Стоматологическая клиника «Персона», г.Серов, 2007г. Стратегическая сессия с ТОП-менеджментом компании.
Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав