Читайте также:
|
|
2-х дневный тренинг «Командообразование» для наиболее конфликтного персонала банка из разных подразделений.
ДАЛЬКОМБАНК, г.Хабаровск, 2005
2-х дневный корпоративный тренинг «Экспрессдианостика клиентов в ходе кредитного интервью» для кредитных инспекторов банка.
ПРИМСОЦБАНК, г.Владивосток, 2005
2-х дневный корпоративный тренинг «Экспрессдианостика клиентов в ходе кредитного интервью» для кредитных инспекторов банка.
STERLING GROUP, г. Москва 2004-2005
Модерационные семинары «Стимулирование творческого потенциала топ-команды», «Разработка виденья и стратегических целей компании», «Разработка корпоративного кодекса».
SAKHALIN ENERGY (SHELL, MITSUBISHI, MITSUI), г.Москва, 2004
Курс «Тренинг как бизнес-процесс системный подход» для внутренних тренеров компании с элементами коучинга между сессиями.
ПРИМОРСКОЕ МОРСКОЕ ПАРОХОДСТВО, г.Находка, 2004
семинар «Современные методы оценки персонала» для руководителей компании.
ЛУКОЙЛ, г.Москва, 2004г.
Два семинара с топ-менеджерами «Как оценить кандидата с первого интервью».
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ. Г. Норильск, 2004
Два двухдневных семинара-практикума «Система подбора персонала» для сотрудников отделов персонала комбината.
ЭКОДАР, г.Москва, 2004
2-х дневный корпоративный тренинг «Базовые навыки продаж».
СЭР, г.Хабаровск, 2004
2-х дневный тренинг «Командообразование» для топ-менеджеров компании.
МТС-Приморье, г.Владивосток, 2004
3 двухдневных корпоративных тренинга «Управление стрессом» для продающего персонала компании и операторов Call-центра.
ИНГОССТРАХ, г.Москва, 2004
7 двухдневных тренингов «Аттестационное собеседование», работа сопротивлением процедуре аттестации.
RESMI GROUP, г.Алмата, 2004
4-х дневный корпоративный семинар «Управление персоналом» для специалистов служб персонала холдинга. В ходе семинара рассматривалась последовательность построения службы персонала, а также организации основных сервисных функций: отбор, подбор, учет, оценка, обучение и развитие. А также мотивация.
VIDEO INTERNATIONAL, г.Москва, 2003, 2004
2-х дневный корпоративный тренинг «Аттестационное собеседование» для менеджеров «Media Service». Анализ потребностей в обучении всего персонала холдинга, выработка рекомендаций по формированию корпоративного центра обучения, а также по построению систем обучения в каждой дочерней компании.
АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ, г.Москва, 2003,
2-х дневный корпоративныйсеминар-практикум по проведению аттестационного собеседования,
МОТОРДЕТАЛЬ, г.Кострома, 2003
Организационная диагностика, разработка системы мотивации, проведение обучающих семинаров для менеджеров компании по системам мотивации персонала.
ЯУЗКИЕ ВОРОТА, г.Москва, 2003,
Модерационный семинар по разработке структуры кадровой службы холдинга, 2003
КАЗТРАНСГАЗ, г.Астана, 2004
Двухдневный корпоративный тренинг «Принятие управленческих решений в рамках корпоративной культуры», комбинированный тренинг по принятию решений с элементами тренинга по формированию корпоративной культуры.
МОСКОМБАНК, г. Москва, 2002-2003
VIP-коучинг
ГАЗПРОМ (ГАЗСТРОЙ), г.Москва, 2002
Семинар по аттестации и способам оценки персонала для с руководителей и сотрудников служб персонала.
Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав