Читайте также:
|
Представители профсоюза обеспокоены надвигающимся экономическим кризисом. Ваши сотрудники готовы работать за ту же зарплату и, не требовать доплаты за сверхурочные работы в обмен на гарантию сохранения всех рабочих мест. Таким образом, базовая производительность ваших работников в текущем периоде увеличивается на 10% (неоплачиваемые сверхурочные работы).
Оптовый покупатель в текущем периоде не собирается производить закупку тренажеров. Также у его клиентов в прошлом году возникало множество проблем с вашим оборудованием, поэтому, после долгих переговоров, вы были вынуждены согласиться на поставку 1000 тренажеров High-Power по льготной цене 1000 Евро за штуку. По данной цене оптовый покупатель готов приобрести до 2000 тренажеров. Сеть магазинов здоровых товаров проявила интерес к вашей продукции и готова купить до 3000 тренажеров Home-Power по цене 345 евро за штуку для продажи через свой интернет-магазин.
«Нестабильная экономическая ситуация может привести к многочисленным задержкам платежей» - сообщил начальник финансового отдела. Чтобы избежать задержки платежей, вы можете сократить сроки платежей для ваших клиентов, однако это приведет к тому, что некоторые из них будут покупать оборудование у ваших конкурентов. С другой стороны, вы можете привлечь больше покупателей, установив более долгие сроки платежа (до 3 месяцев), но учтите, что для обеспечения своей деятельности вам могут потребоваться дополнительные заемные средства.
Чтобы не допустить дальнейшего падения спроса на комплектующие, ваши поставщики снизили цены на рамы для тренажеров High-Power.
Постоянно растущая техническая сложность вашей продукции вызывает проблемы у сборщиков. Для решения этой проблемы, наряду с интенсивными тренингами вам на выбор предлагается несколько альтернатив:
Обзор доступных альтернатив:
| Вариант | Описание | Затраты | Эффект |
| Дистанционный контроль качества | § 150,000 евро на внедрение системы § Небольшое увеличение затрат на производство каждого тренажера | § Увеличение производительности сборщиков | |
| Информационная система поддержки производства | § 100.000 евро на внедрение системы § Дополнительные затраты на производство тренажеров - незначительные | § Увеличение производительности сборщиков § Возможно положительное влияние на объем продаж | |
| Информационная система + контроль качества | § 220.000 евро на внедрение системы § Небольшое увеличение затрат на производство каждого тренажера | § Эффекты двух первых вариантов |
Изменение параметров на период 7:
| Показатель | Значение | |
| Инфляция | 10% | |
| Базовая производительность сборщиков | High-Power | |
| Home-Power | ||
| Возможность увольнения | ||
| Оптовые продажи High-Power | Максимальное количество | 2,000 |
| Минимальное количество | 1,000 | |
| Цена | 1,000 | |
| Оптовые продажи Home-Power | Максимальное количество | 3,000 |
| Цена | ||
| Тендер | Количество High-Power | |
| Количество Home-Power | ||
| Максимальный бюджет на внешний НИР | На каждый продукт | 1,000,000 |
| Уровень процентных ставок | Изменение | -1.5% |
| Кредиторская задолженность | % от выручки | Зависит от сроков платежа |
| Дополнительные затраты на сбыт (Интернет) | Home-Power | |
| Цена на рамы High-Power | Поставщик 1 | Поставщик 2 |
| 0 - 9,999 | ||
| 10,000 - 19,999 | ||
| Более 20,000 | ||
| Экстренная закупка | ||
| Стоимость доставки | High-Power | |
| Home-Power |
Экономический вестник на период 8
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав