Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Система управления финансовыми рисками, основные подходы, этапы, области риска.

Читайте также:
  1. Figure 7 „Beauty*SuDzok i‘’в области свободного края ногтя в Ян сторону
  2. I. Исследования в области социальной мобильности и анализ социальной структуры
  3. I. Система прерываний программ в ПК
  4. I.Основные положения
  5. II. Основные задачи
  6. II. Основные принципы и правила служебного поведения
  7. II. Система зажигания

Цель - снижение потерь связанных с данными рисками до минимума.

-физическая защита заключается в создании сигнализации, защита данных от несанкционир-го доступа, найм охраны.

- экономическая защита, прогнозирование, оценка тяжести возможного ущерба,использование всего финанс. Механизма для ликвидации угрозы Р. И его последствий.

4 метода управления рисками:

ü Упразднение (отказ в осуществлении рискованного мероприятия),

ü Предотвращение потерь и контроль,

ü Страхование(отказ от части доходов лишь бы избежать Р),

ü Поглощение(признание ущерба, отказ от страхования, при этом сумма ущерба не значительна и ей можно пренебречь).

Наилучшее решение – сочетание нескольких принципов. Эффективный контроль включает 3 элемента:

1. выработка нормативов для определения приемлемых рез-ов.

2. сравнение реальных результатов с этими нормативами.

3. корректировка на любом этапе всего процесса для mах сближения рез-ов с условными нормативами.

Процесс управления рисками включает 6 стадий: 1. определение целей, 2. выявление рисков, 3. оценка рисков, 4. выбор метода управления рисками, 5. применение выбранного метода, 6.оценка результата.

Анализ самый сложный этап! При проведении анализа Р. Прежде всего нужно определить источники и причины Р, какие из них явл. преобладающими.

Источники Р.- хоз. деятельность; человек; природные факторы.

Причины Р. – недостаток информации; - неопределенность будущего; непредсказуемость партнера.

Анализ риска учитывает 2 вида Р.- качественный и количественный.

Количественный – определение конкретного размера ден. Ущерба отдельных подвидов фин. Риска и риска в совокупности. В абсолютном выражении Р может определятся величиной возможных потерь в материально вещественном, физ. истоимостном выражении.

Качественный- идентификация всех возможных рисков м.б. сравнительно проста. Его главная задача- определить, факторы Р., этапы работы при которых Р. возникает и т.д.

Проводя анализ необходимо определить степень риска

- допустимый (полная потеря прибыли от реализации планируемого проекта)

-критический (не поступление не только прибыли, но и выручки, покрытие убытков за счет предприятия.

В основе оценки фин. Риска лежит нахождение зависимости м/у опред. Размером потери предприятия и вероятностью их возникновения.

 

24. Методы и критерии количественной оценки риска.

Величина риска, или степень риска, измеряется двумя критериями: среднее ожидаемое значение; колеблемость (изменчивость) возможного результата. Среднее ожидаемое значение - это то значение величины события, которое связано с неопределенной ситуацией. Среднее ожидаемое значение является средневзвешенным для всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты или веса соответствующего значения. Среднее ожидаемое значение измеряет результат, который мы ожидаем в среднем. Средняя величина представляет собой обобщенную количественную характеристику и не позволяет принять решения в пользу какого-либо варианта вложения капитала. Для окончательного принятия решения необходимо измерить колеблемость показателей, т.е. определить меру колеблемости возможного результата. Колеблемость возможного результата представляет собой степень отклонения ожидаемого значения от средней величины.

(и См предыдущий вопрос)


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 31 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)