Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление коммуникациями (Manage communication)

Читайте также:
  1. D - ТРИГГЕР СО СТАТИЧЕСКИМ УПРАВЛЕНИЕМ
  2. III. Управление предметной областью проекта
  3. Oslash; 1.2. Управление окнами
  4. T6.5 Управление
  5. V1: Управление запасами и складскими процессами с помощью логистики
  6. X. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ
  7. Взаимосвязи и взаимодействия групп процессов управление проектами (Project management process group interrelationships and interactions)

Целью управления коммуникациями является обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем, в случае их возникновения.

Успех или провал проекта может зависеть от того, насколько хорошо различные члены проектной группы и стейкхолдеры взаимодействуют друг с другом. Этот процесс должен быть сосредоточен на следующем: — Повышение взаимопонимания и сотрудничества между различными заинтересованными сторонами на основе хороших коммуникаций; — Обеспечение своевременной, точной и объективной информации; — Решение коммуникационных проблем, чтобы минимизировать риск, что проект испытывает негативное воздействие неизвестных или нерешенных проблем с со стейкхолдерами или в результате недоразумений.

Основные входы и выходы приведены в Таблице 40

Таблица 40 — Управление коммуникациями: основные входы и выходы

Основные входы (Primary Inputs) Основные выходы (Primary Outputs)
— План коммуникаций (Communication plan) — Распределенная информация (Distributed information) — Точная и своевременная информация (Accurate and timely information) — Корректирующие действия (Corrective actions)  

Приложение А (справочное) Процессы групп процессов в соответствующих предметных группах
Annex A (informative) Process group processes mapped to subject groups

ПРИМЕЧАНИЕ: В Приложении А приведены блок-схемы взаимодействия отдельных процессов в каждой группе процессов, определенных в пункте 4.2.1 отображаемые в разрезе предметных групп, определенных в пункте 4.2.2. Не все процесс взаимодействия, указаны в Приложении А. Приведенные блок-схемы описывают лишь одну из возможных логических последовательностей процессов.

Не все взаимосвязи процессов показано на рисунках. Стрелки представляют одну логическую последовательность процессов, и от решения организации, руководителя проекта, и / или проектной команды зависит какие процессы необходимы для проекта и в какой последовательности они будут работать. Циклическое повторение возможно для любого процесса.

Рисунок А-1 Процессы группы инициации

Рисунок А-2 Процессы группы планирование

Рисунок А-3 Процессы группы исполнения

Рисунок А-4 Процессы группы управление

 


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 122 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Обзор (Overview) | СФЕРА ЗАСТОСУВАННЯ | А.4 Схеми понять |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Взаимосвязи и взаимодействия групп процессов управление проектами (Project management process group interrelationships and interactions)| ДСТУ ISO 9000-2001

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)