Читайте также:
|
|
Маркетинг охоплює майже всі процеси організації виробництва, його планування виробництва і реалізацію продукції. Основні функції сучасного маркетингу, у тому числі і транспортного, є забезпечення стійкої роботи підприємства, підвищення доходів і прибутку в умовах нестабільного попиту та підвищення конкуренції.
Особливості транспортних послуг і транспортного ринку є основою для розробки специфічних підходів до маркетингу на транспорті.
Основні напрямки транспортного маркетингу можна сформулювати таким чином:
- маркетингові дослідження економіки районів примикання підприємств транспорту і визначення споживчого попиту на транспортні послуги за обсягом, напрямками, сегментами ринку і якістю транспортного обслуговування;
- комплексний аналіз транспортного ринку, конкурентів, транспортної забезпеченості регіонів, підприємств, населення;
- аналіз власних ресурсів, витрат, впровадження нових видів послуг;
- розробка гнучкої тарифної політики на основі аналізу попиту і пропозиції, тарифів конкурентів, власних витрат з метою забезпечення певного рівня прибутку;
- активний вплив на транспортний ринок, організація реклами, стимулювання споживачів;
- планування та прогнозування вантажних, пасажирських перевезень та інші види транспортних послуг, оптимізація товароруху;
- розробка заходів щодо розширення транспортного ринку, підвищення якості перевезень, вдосконалення системи управління та ефективності виробництва, вдосконалення системи управління виробництвом, взаємодії з клієнтурою та іншими видами транспорту;
- формування замовлень, оформлення перевізних документів та розрахунків за перевезення і послуги;
- управління маркетингом, контроль за виконанням планів перевезень, своєчасне реагування на динаміку транспортного ринку.
Функції транспортного маркетингу присвячені плануванню перевезень і формуванню попиту на транспортні послуги. Управління маркетингом здійснюється економічними методами з використанням принципу «транспорт шукає клієнта».
В умовах сьогодення на транспортних підприємствах маркетингові зусилля повинні бути спрямовані на вирішення двох завдань:
- покращання якості транспортних послуг. Успішне вирішення цього завдання дозволяє стимулювати і активізувати попит на послуги конкретного транспортного підприємства;
- перерозподілення вивільнених потужностей транспортного підприємства. Для цього засвоюють такі види діяльності, як оренда, ремонтний сервіс та інш., отримуючи дохід від непрофільних послуг.
С.Р. 2 (4 часа)
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 249 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Самолеченіе простаго народа по травникамъ. | | | Визначення районів примикання транспортного підприємства |