Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Методы ситуационного анализа

Читайте также:
  1. I. Экспертные оценочные методы
  2. II. Категории и методы политологии.
  3. II. Среди немыслимых побед цивилизации мы одиноки,как карась в канализации
  4. IV. Биогенетические методы, способствующие увеличению продолжительности жизни
  5. V2: МЕТОДЫ ГИСТОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
  6. V2: Цитология и методы цитологии
  7. АВАРИИ В БУРЕНИИ, ИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И МЕТОДЫ ЛИКВИДАЦИИ

Ситуационный анализ– это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых – анализ отдельно взятой управленческой ситуации. Методы ситуационного анализа призваны оказать ЛПР помощь в проведении анализа ситуации, установлении факторов, определяющих ее развитие, формулировки критериев и ограничений принятия управленческого решения. Фактически эти методы позволяют произвести сбор и обработку информации, необходимой для диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений принятия управленческих решений. Этапы ситуационного анализа показаны на рис. 13.

Рис. 13. Этапы ситуационного анализа

Методы ситуационного анализа предполагают генерацию экономических сценариев и детерминированное факторное моделирование реакции системы на сгенерированный сценарий, измеряемое по финансовым результатам системы. Всем сценариям в генеральной их совокупности присваиваются вероятностные веса. Таким образом, итоговый ожидаемый финансовый результат интерпретируется как матожидание случайной величины показателя, распределенной в соответствии с исходным весовым распределением входных сценариев

Метод ситуационного анализа в качестве объекта исследования использует новую ситуацию объекта управления. Типичными проблемами ситуативного характера являются, например, международные конфликты и кризисы. В случае рассмотрения проблем иного типа эффективны другие методы. Ситуационный анализ (СА) позволяет организовывать и направлять процесс активного сбора, оценки и переработки имеющейся первичной информации и воспроизводства новой, вторичной информации как аналитического, так и прогнозного характера.



Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 239 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений | Алгоритм принятия управленческих решений | Моделирование и модели принятия управленческих решений | Основная модель принятия решений | Классификация методов принятия решений | Методы декомпозиции проблем | Методы сравнительного и факторного анализа | Методы моделирования | Методы соединения альтернатив | Методы выбора альтернатив в условиях определенности |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методы прогнозирования| Методы активизации мышления

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.006 сек.)