Функциональные обязанности руководителя проектной деятельности

5.1. На руководителя проектной деятельности возлагаются следующие функциональные обязан­ности:

· Разработка плана работы с учащимися, составление календарно-тематического планирования занятий и плана-графика работ, разработка вида и форм текущего
(промежуточного, тематического) и итогового контроля, ведение мониторинга качества обученности школьников - участников по проектной деятельности.

· Установка необходимого для ведения в рамках проектной деятельности программного обеспечения, размещение учащихся на специализированных рабочих местах, несение персональной ответственности за сохранность вверенных ему для проведения занятий оборудования и компьютерной техники.

· Формирование проектных групп на основе полученных от администрации списков учащихся, являющихся разработчиками-исполнителями проектов, и педагогов, выступающих в роли научных руководителей проектных групп, проведение необходимых консультаций с последними в ходе про­ектной деятельности, координация усилий всех членов проектной группы.

5.2. Несение персональной ответственности за грамотное техническое решение, работоспо­собность представленного к защите проекта.

5.3. Обеспечение организационно-педагогических условий для творческого роста учащихся в сфере избранной ими темы, подготовка учащихся к участию в научно-практических конферен­циях.

Функциональные обязанности руководителя проектной группы

6.1.На руководителя проектной группы возлагаются следующие функциональные обязанности:

· Выбор проблемной области, постановка задач, формулировка темы, идеи и разработка плана проекта, исходя из определенных технических заданий, возможностей будущего проекта, электронного ресурса.

· Составление краткой аннотации создаваемого проекта, определение конечного вида про­дукта, его назначения.

· Детализация отобранного содержания, структурирование материала проекта, определение примерного объема проекта, обеспечение исследовательской роли каждого участника проекта.

· Руководство деятельностью участников проекта, обеспечение постоянного контроля за ходом и сроками производимых работ.

· Своевременная фиксация проведенных консультационных часов.

· Выявление недоработок, определение путей устранения выявленных недостатков, несение персональной ответственности за грамотное изложение содержательной части, оказание помощи в подготовке документации к защите проекта.

Дата добавления: 2015-07-07