Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Производственная программа и производственная мощность предприятия

Читайте также:
  1. I . ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА
  2. I.1 . Конкурентоспособность частного предприятия здравоохранения, факторы ее определяющие.
  3. II. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
  4. III. Учебная программа
  5. III.3.3. Программа проведения ГЭО
  6. XI. ПРОГРАММА СОРЕВНОВАНИЙ
  7. Академическая программа.

Производственная программа предприятия – это план производства и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральном и стоимостном выражении.

Номенклатура – перечень наименований продукции.

Ассортимент – это детализация номенклатуры по параметрам и размерам.

Стоимостными показателями производственной программыявляются валовая, товарная и реализованная продукция.

Валовая продукция (Qвп) включает в себя товарную продукцию (Qтп)и изменение остатков незавершенного производства на конец (Sнзп конец года) и начало года (Sнзп начало года).

Qвп = Qтп + Sнзп конец года – Sнзп начало года

 

Товарная продукция – это стоимость произведенных изделий, полуфабрикатов.

Реализованная продукция (Qрп) – это стоимость готовых изделий, полуфабрикатов, услуг, подлежащих оплате заказчиками в планируемом периоде.

 

Qрп = Qтп + Sнач. года на складе – Sкон. года на складе + Sбаз. отгруж. – Sплан. отгруж.,

 

где Sнач. года на складе, Sкон. года – остатки товаров на складе на начало и конец года;

Sбаз. отгруж., Sплан. отгруж. – товары, отгруженные в базисном и планируемом периоде.

Разработка производственной программы заключается в создании такой совокупности товаров, которая позволяет: достичь цели предприятия, удовлетворить потребности покупателей, эффективно использовать производственные мощности, формировать конкурентные преимущества продукции.

Базой разработки производственной программы являются стратегические (от 1 года до 15 лет) и текущие (до 1 года) цели предприятия, товарная стратегия, результаты маркетингового исследования спроса и предложения, трудовые, материальные и финансовые ресурсы предприятия, научно-технические возможности.

Для определения производственной программы используются следующие методы:

1) метод сопоставления валовых показателей;

2) метод сопоставления предельных величин.

Производственная мощность – максимально возможная способность выпуска продукции в определенной номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования производственного оборудования и площадей, применения передовой технологии и методов организации производства и труда.

Производственная мощность характеризует условия максимально возможного выпуска продукции. Производственная программа отражает задание по использованию этих возможностей. Производственная мощность измеряется в тех же единицах, что и производственная программа, т.е. в штуках, рублях.

Производственная мощность отрасли (Мотр.) складывается из производственной мощности предприятий, производящих данный вид продукции (Мi).

 

Мотр. = ∑ Мi

 

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, где сосредотачивается наибольшая часть оборудования, выполняются основные операции. В машиностроении – это механические и механико-сборочные цехи. Например, если мощность литейного цехе равна 1900 штук, прессового – 2800 штук, механического 2020 штук, сборочного – 1800 штук, то производственная мощность предприятия будет 2020 штук в год. Литейный и сборочный цехи надо укомплектовывать дополнительным оборудованием, с тем, чтобы их мощность соответствовала мощности механического цеха.

Мощность цеха определяется по пропускной способности отдельных групп оборудования (Мi обор).

 

Мi обор =(Ф(полез фонд) * N (кол-во ед. обор-я) * Kвп) / t (трудоемкость ед. прод.).

 

Фполез = Фномин * (1 – α / 100%)

 

где α - простои оборудования в планово-предупредительном ремонте (5-10%).

Производственная мощность отрасли – величина переменная. В течение года происходит ввод и выбытие мощностей, поэтому различают мощности на начало года, на конец года, среднегодовую мощность. Мощность на конец года (Mк) может нарастать в результате модернизации, совершенствования техпроцессов.

 

Mк = Мн + Мвв – Mвыб.

 

Среднегодовая мощность равна:

 

Мср = Мнач + (Mвв * N) / 12 – (Mвыб * N) / 12,

 

где N – количество полных месяцев от момента ввода или вывода мощностей до конца года.

Для характеристики использования мощности рассчитывается коэффициент использования производственных мощностей.

 

Kисп = Q / Мср,

 

где Q – выпуск продукции с действующих мощностей.

Kисп < 1.

Фактическая величина коэффициента сравнивается с нормативной и намечаются мероприятия по его увеличению:

1) сокращение внутрисменных потерь рабочего времени;

2) автоматизация и механизация производства;

3) модернизация оборудования;

4) увеличение сменности работы оборудования;

5) совершенствование организации производства, углубление специализации и кооперирования.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 156 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Предприятие как субъект рыночной экономики | Организационно-правовые формы предприятий | Формы интеграции предприятий | Общая и производственная структура предприятия | Организационная структура управления предприятием и ее типы | Персонал предприятия и его классификация | Производительность труда и ее показатели | Резервы роста производительности труда | Социально- экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации | Формы и системы заработной платы рабочих |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 3 Среда функционирования предприятия и его товарная политика| Основные фонды, их классификация и структура

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)