Национальная лига

Рассмотрим любимую американскую игру — бейсбол. Я должен сразу признаться, что с ней связано одно из моих любимейших занятий. Несмотря на бесчисленные часы, когда я портил глаза, вглядываясь в микропленки и столбцы цифр, несмотря на безуспешность попыток выдумать новую статистику, я нахожу эти исследования более интересными, чем все, чем я занимался. Не только потому, что я люблю бейсбол (а меня можно было встретить в третьем ряду зрителей на чемпионатах), но и потому, что в этих поисках у меня была возможность подобраться к самому сердцу человеческих успехов и неудач, узнать, что такое «агония поражения» и «трепет победы».

Однако формулировать предсказания теории — дело гораздо более легкое, чем доказать их правоту, поскольку существуют три проблемы.

Во-первых, обладает ли команда — группа личное-

244 Марти и Э. П. Зелигмав

тей — общим стилем объяснения? Вся наша прошлая дей­ствительность показала, что пессимисты как личности доби­ваются худших результатов, но можно ли говорить о пес­симистичной команде? И действительно ли пессимистичес­кая команда играет хуже? Чтобы ответить на эти вопросы, мы использовали методику CAVE и в течение целого се­зона исследовали практически все спортивные публикации, выявляя и анализируя в них оценки игроков и команд и причины такого или иного их выступления. Поскольку спор­тивные обозреватели концентрируют свое внимание на не­удачах, такие материалы изобилуют на спортивных страни­цах практически всех ежедневных газет. Мы пользовались услугами жюри, которое не знало, кто о какой команде высказывался, и, взяв за основу оценки этого жюри, рас­считали «профиль» каждого игрока, а также руководства команд. Усреднив оценки игроков, мы получили возмож­ность оценить стиль объяснения команд, после чего сопо­ставили все команды в лиге.

Вторая проблема связана с самими цитатами со спор­тивных страниц. Мы не обладаем влиянием или ресурсами, которые позволяли бы брать интервью у звезд бейсбола. Поэтому мы вынуждены полагаться на публикации на спор­тивных страницах местных газет и в золотых россыпях Sporting News. По сути дела, то, что игрок говорит репор­теру, это сильно деградировавший научный материал. Ци­тирование может быть не точным; материал может быть трансформирован репортером для пущей занимательности. Игрок может сказать не то, что хотел. Он может попы­таться переложить ответственность на кого-то или взять ее на себя. Он может стараться выглядеть сверхскромным или сверхкрутым. Поэтому мы не можем быть абсолютно уве­рены, что цитаты точно отражают стиль объяснения. Един­ственный способ проверить состоит в том, чтобы посмот­реть, как команда будет выступать дальше; если наш про-

Спорт_____________________________________ 245

гноз сбывается, значит, цитаты были достоверными. Если не сбывается, значит, либо теория не верна, либо использо­ванные цитаты неадекватно отражают уровень оптимизма.

Это не единственная трудность, которая связана с ис­пользованием газетных цитат. Чтобы добраться до мате­риала, отражающего стиль объяснения команды, необходи­мо перелопатить целую гору публикаций, не имеющих к делу отношения. Проводя исследование Национальной бейс­больной лиги, мы перечитали все спортивные страницы го­родских газет, выходящих на родине всех двенадцати ко­манд лиги за весь игровой сезон 1985 года, с апреля по октябрь. Поскольку результаты оказались безумно инте­ресными, мы повторили исследование в 1986 году. В общей сложности мы обработали по методике CAVE около 15 тысяч страниц спортивных репортажей.

Третья проблема состоит в том, как доказать, что стре­ла причинной связи летит от оптимизма к победе, а не как-нибудь еще. Команда «Нью-Йорк Мете», как вы сейчас увидите, была весьма оптимистична в 1985 году. Они очень хорошо выступали и в 1986 году, уступив в борьбе за приз в последнюю неделю лишь «Сент-Луис Кардиналз».

Выступили ли они хорошо в силу своего оптимизма, или их зарядили оптимизмом удачные выступления? Чтобы распутать этот узел, мы должны предсказать исходя из оптимизма в этом сезоне победу в следующем, разумеется, с поправкой на персональные изменения. Игроки, которые покидают свою команду, исключаются из расчета интег­рального стиля объяснения команды.

Но даже этого не достаточно. Мы должны сделать поправку на то, сколь хорошо команда выступила в первый сезон. Возьмем тех же «Мете». Они были самой оптимис­тичной командой в Национальной Лиге в 1985 году. Тогда же у них был второй суммарный результат (98 выигрышей, 64 проигрыша). Согласно нашему прогнозу они должны

246_______________________ Мартин Э. П. Зелипван

были выступить еще лучше в 1986 году. Было ли это потому, что они были такими оптимистами (если судить по их цитатам 1985 года), или же потому, что они такие одаренные (см. их сводный результат побед-поражений)? Чтобы узнать наверняка, нам нужно было бы ввести по­правку на предшествующие результаты — для «статисти­ческого постоянства» — и посмотреть, позволял ли их оптимизм прогнозировать успех выше их предыдущих до­стижений. То же самое мы делали при оценке учебных успехов, когда интересовались, давал ли оптимизм основа­ния предсказывать оценки в колледже более высокие, чем согласно расчетам по школьным оценкам и данным теста SAT.

Мы хотели также узнать, срабатывает ли оптимизм, посмотрев, как команда выступает в жестких условиях, под давлением. Мой сын, Дэвид, собрал данные по счету для всех матчей сезона (а в Национальной Лиге их было 972), и мы занялись разработкой статистики, которая учитывала бы «жесткость» давления. В дальнейшем оказалось, что в «Elias», одном из статистических альманахов по бейсболу, представлена статистика, лучше той, которую мы придума­ли, и мы стали пользоваться чужой. С учетом ее мы в дальнейшем и строили наши прогнозы. На мой взгляд, очень показательной является история соперничества ко­манд «Мете» и «Кардиналз» в 1985—1986 годах.

По результатам обработки цитат, складывается такая картина: если у «Мете» дела идут плохо, то это только сегодня, это все из-за их соперников, и вообще мы не виноваты. То есть их выступления — классический пример оптимистичного объяснения в спорте. Как у группы, у них самый оптимистичный стиль в Национальной Лиге за 1985 год. Их средний балл по плохим событиям — 9,39, что достаточно оптимистично, чтобы стать успешным агентом по страхованию жизни.

Дата добавления: 2015-07-10