Решение

Практика

«Оценка деятельности службы управления персоналом»

Задание 1. Рассчитать экономические потери вызванные текучестью персонала.

Среднесписочная численность работников – 242 чел., увольнения, связанные с поведение работника – 53 чел., коэффициент текучести 22,0 %

Среднедневная выработка одного работника 7,33 тыс. руб.

С учетом снижения текучести работников до 12 % число уволившихся должно снизиться/

Среднедневная выработка одного работника 7,33 тыс. руб.

Средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью – 20 дней.

Затраты на обучение вновь принятого персонала составляют в среднем 18,0 тыс. руб. на одного работника, 30 % работников прошли обучение:

Число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительности труда – 14 дней.

Затраты по прове­дению одного работника 24 тыс. руб.

Решение.

1. Потери, вызван­ные перерывами в работе (Ппер):

Ппер = В*Т*Чт

В — среднедневная выработка на одного человека;

Т — средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью;

Чт — число выбывших по причине текучести

2. Потери, обуслов­ленные необходи­мостью обучения и переобучения новых сотрудников СП0:

По=(Зо *Дтек):Кизм

Зо – затраты на обучение и переобучение;

Дтек – доля излишнего оборота, текучести в общем объеме движения персонала;

Кизм – коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на конец периода к численности на начало периода

3. Потери, вызван­ные снижением производитель­ное труда у рабочих перед увольнением(П пр):

Ппр = Вср*Ксп * Чу

Вср - средняя дневная выработка;

Ксп – коэффициент снижения производительности труда перед увольнением;

Чу – число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительности труда

4. Потери, вызванные недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых работников (Тпр.нов):

Тпр.нов=В аср* Км*Чм

Васр— среднедневная выработка в каждом месяце периода адаптации;

Км— помесячный коэффициент снижения производительности труда за период адаптации;

Чм — число дней в соответствующем месяце

5. Затраты по прове­дению набора персонала в ре­зультате текучести

Зн.тек =(Знаб *Дтек)\Кизм

Знаб – общие затраты на набор;

Дтек – доля излишнего оборота;

Кизм – коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на начало периода

Расчет экономического эффекта.

Дополнительная денежная выручка =

Снижение затрат =

Дополнительная прибыль =

Задание 2. Определение экономической эффективности внедрения проекта обучения персонала предприятия.

Предприятие собирается перейти на выпуск дорогостоящих изделий. Для этого производится закупка оборудования за счет кредита, полученного в банке. Планируемые показатели деятельности организации по годам представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели деятельности предприятия

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1.Количество рабочих, чел.
2. Зарплата одного рабочего, руб. в мес.			10 000
3. Единый социальный налог на заработную плату, %	30,0	30,0	30,0
4. Количество выпускаемых изделий, шт. в год
5. Цена одного изделия, руб.	100 000	120 000	130 000
6. Прочие текущие расходы, руб. в год	500 000	600 000	650 000
7. Единовременные расходы, руб. в год	250 000	150 000	150 000
8. Уровень инфляции, % в год
9. Процентная ставка за кредит в банке, % в год

Определить экономическую целесообразность перехода на выпуск новой продукции с учетом расходов на оборудование и обучение персонала.

Решение

Дата добавления: 2015-07-10