Ведение в соц. сетях оригинальных рубрик

Хоть Yougifted на Youtube и очень популярны, однако многие каналы со схожей аудиторией по количеству подписчиков значительно превосходят Yougifted в других социальных сетях. А Аудитория там тоже играет важную роль, и высокий интерес пользователей к Yougifted в прочих социальных сетях позволит минимизировать угрозу смены тенденций, если все зрители Youtube внезапно уйдут, например, на vk, в случае, когда там сделают более привлекательный видео сервис. Это даже не сухое предположение, представители данной социальной сети недавно уже начали модификации[14]. Кроме того, высокая популярность в других соц. сетях позволит быстрее адаптироваться к новым условиям в случае закрытия Youtube в России, не потеряв при этом большую часть аудитории.

Сама стратегия заключается во введении в страницы на социальных сетях оригинальных рубрик на постоянной основе, которых не будет на прочих страницах, и которые будут достаточно интересны пользователя, чтобы они посещали данные страницы. Например, простенькие комиксы из нескольких фреймов, которые будут обрисовывать забавные ситуации, связанные с фитнесом, или иронизирующие над ним. Данный формат подошёл бы странице в Instagram. Для vk.com или Facebook можно внедрить рубрику с рассказами про историю знаменитых фитнес деятелей.

Заключение

В процессе выполнения данной работы, были проведены исследования истории компании и отрасли, в которой она осуществляет деятельность, изучены ее внешняя среда с использованием PEST-анализа и анализа Пяти сил Портера, проведен опрос для выявления актуального общественного мнения. На основе полученных данных, были проведены первичный и поэлементный SWOT-анализы, позволившие сделать вывод о наиболее благоприятных для компании стратегиях.

Данные стратегии определяются, в первую очередь, конкурентными преимуществами компании Yougifted. Основополагающими для дальнейшего развития мы считаем многочисленную преданную аудиторию – важнейшая черта, отличающая канал Yougifted от большинства конкурентов на платформе Youtube. Наиболее интересными возможностями компании мы считаем феномен появления знаменитостей в социальных сетях и интерес потребителей к фитнесу с использованием мобильных устройств. Несмотря на то, что Yougifted – успешная и планомерно развивающаяся компания, у нее существует немало слабых сторон. Наиболее разрушительными для Yougifted мы считаем слабую ориентированность на другие соц. сети. Данная слабая сторона неизбежно приводит к потере аудитории, а значит напрямую угрожает доходам компании и в будущем может поставить под сомнение само существование компании. Наиболее опасной для компании угрозой является появление конкурентов на телевидении, так как оно также неизбежно приведет к потере аудитории. Необходимо обратить внимание, что мы выделяем факторы, основанные именно на социальном аспекте предпочтения людей, так как считаем аудиторию и ее предпочтения залогом успеха для компании.

На основе вышесказанного, можно сделать вывод о том, что рационально будет применить стратегии, одновременно учитывающие несколько аспектов одновременно. Рассмотрим две стратегии, которые, согласно нашему исследованию, являются наиболее перспективными для компании Yougifted. Первая стратегия – создание договор с телеканалами о внедрении роликов Yougifted в свои программы. Использование данной стратегии выгодно как Yougifted, по причине значительного увеличения аудитории, узнаваемости бренда и повышения репутации, так и телеканалам, которые получат возможность приобщиться к популярному интернет течению и сэкономить на производстве собственного контента. Формы данного внедрения могут быть совершенно разнообразными, так как зависят в основном от пожеланий телеканала, но можно предположить, что видео Yougifted могут быть внедрены в утренние или вечерние телешоу, или же выходить в качестве самостоятельных коротких передач. Вторая стратегия – это создание брендового мобильного приложения, важной чертой которого будет объединение в себе нескольких элементов: ведения журнала тренировок, социальная часть (например, раздел новостей с возможностью комментирования), раздела, где можно следить за здоровьем, и, собственно, просмотра роликов с канала Yougifted, подобранных в зависимости от выбранного вида спорта. Приложение может стать важным источником дохода, так как в него можно внедрить рекламу и сделать платные функции (например, покупка дизайнов оформления журнала тренировок). Таким образом, приложение, исполненное на должном уровне, притянет множество недовольных нынешними программами пользователей и новых людей, которые оценят его удобство.

Опыт проведения SWOT-анализа позволил нам приобрести важнейшие для менеджера умения и навыки. Мы получили шанс использовать теоретические знания, полученные за два семестра обучения в ВШМ[A22], на примере реальной компании, научились оценивать внешнюю среду компании, применив на практике PEST анализ и анализ Пяти конкурентных сил Портера, изучили методы создания стратегий компании и их применения.

Список использованной литературы[A23]

· «YouGifted - фитнес-стартап с глобальными целями» [Электронный ресурс]/Сайт компании «СиликонРус». – Режим доступа: http://siliconrus.com/2014/02/startup-yougifted/. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Yougifted: история проекта + интервью с создателями» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Youtube». – Режим доступа http://www.youtube.com/watch?v=B3PGtONB1Ts. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Yougifted» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Youtube». – Режим доступа https://www.youtube.com/user/YougiftedRussia/. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Youtube Stats Summary / User Statistics for Yougiftedrussia» [Электронный ресурс]/Сайт компании Socialblade. – Режим доступа http://socialblade.com/youtube/user/yougiftedrussia. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «“ВКонтакте” обогнал федеральные телеканалы» [Электронный ресурс]/Сайт компании Mail.ru. – Режим доступа https://hi-tech.mail.ru/news/vk-vs-tv.html. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Исследование кликабельности Google 2014 года» [Электронный ресурс]/Сайт компании Romanus. – Режим доступа http://romanus.ru/issledovanie-klikabelnosti-google-2014/. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Ключевые тенденции рынка интернет-рекламы на 2014 год обогнал федеральные телеканалы» [Электронный ресурс]/Сайт компании Shopolog. – Режим доступа http://www.shopolog.ru/metodichka/analytics/klyuchevye-tendentsii-rynka-internet-reklamy-na-2014-god. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Персональные данные россиян обязали хранить в России» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Российская газета». – Режим доступа http://www.rg.ru/2014/12/31/personal-dannye-site.html. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Расходы на спорт растут год от года» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Бюджет.ру». – Режим доступа http://bujet.ru/article/200743.php. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Российская экономика в 2015 году» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Открытая Россия». – Режим доступа https://openrussia.org/post/view/1924/. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Русский сегмент YouTube растет быстрее всех» [Электронный ресурс]/Сайт компании «Слон». – Режим доступа https://slon.ru/fast/future/russkiy-segment-youtube-rastet-bystree-vsekh-921214.xhtml. – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Социальная сеть «ВКонтакте» в самое ближайшее время запустит новый видеораздел» [Электронный ресурс]/Сайт компании Pravda.ru. – Режим доступа http://www.pravda-tv.ru/2015/04/23/141364 – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Так ли всесилен ангийский?» [Электронный ресурс]/Презентация отдела образования Администрации Цимлянского района. – Режим доступа www.goethe.de/ins/ru/mos/pro/dlp/06Z1.pdf – Загл. с экрана (12.05.15)

· «Четверть интернет-пользователей в США и Европе не смотрят телевизор» [Электронный ресурс]/Сайт компании Lenta.ru. – Режим доступа http://lenta.ru/news/2014/09/09/tv/ – Загл. с экрана (12.05.15)

Дата добавления: 2015-07-10