Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и функции теории управления.

Читайте также:
  1. I. КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ ИЗ ТЕОРИИ
  2. II. Основные задачи и функции
  3. II. Признаки, ресурсы и функции власти.
  4. II. Функции
  5. II.Синдром дисфункции синусового узла (СССУ) I 49.5
  6. III. Органы, объединяющие эндокринные и неэндокринные функции
  7. III. Функции политологии. Возрастание роли политических знаний в жизни общества.

Основные функции управления:

1)целеполагание;

2) анализ;

3) прогнозирование;

4) планирование;

5) организация;

6) координация;

7) мотивация;

8) обучение;

9) учет и контроль;

10) коммуникация;

11) принятие решений.

Все функции управления тесно связаны друг с другом и взаимно дополняют друг друга.

Цели теории управления:

1.Изучить наиболее важные, типичные факты управленческих отношений, в которых проявляются взаимодействия, управляемой и управляющей систем.

2.Определить основные тенденции развития управленческих отношений.

3.Формулирование научно-обоснованных рекомендаций.

5.Соотношение понятий «управление» и «менеджмент».

Понятия «управление» и «менеджмент» часто используются как синонимы, но между ними есть различия. Управление представляет собой всеобщую человеческую деятельность, а менеджмент - это его специфическая область, включающая деятельность специалистов по обеспечению успешной деятельности организации.

Слово «менеджмент» употребляется по отношению к людям, коллективам и организациям: менеджмент организации означает управление этой организацией.

Предмет науки общего менеджмента- общие закономерности, принципы и методы управления организациями.

Два основных смысла понятия «менеджмент»:

1) процесс управления;

2) группа людей, составляющих орган управления.

Определение понятия «менеджмент Оксфордским словарем:

1)способ обращения с людьми;

2) административные навыки и умение особого рода;

3) искусство управления;

орган управления и люди, его составляющие.

Основные значения термина «менеджмент» в русском языке:

1) наука управления;

2) процесс управления людьми в организациях;

3) орган управления и люди, его составляющие.

Специальный менеджмент— управление объектами с учетом их специфики или управление специфическими процессами, ресурсами.

Разновидности специального менеджмента:муниципальный менеджмент, менеджмент в сфере услуг, финансовый менеджмент; стратегический менеджмент, инновационный менеджмент и др.

Объект общего менеджмента- люди в организациях и совокупность отношений между людьми, возникающих в процессе управления этими организациями.

Объект специального менеджмента- своеобразные отношения между людьми в организациях, отражающие специфику этих организаций. Объектом специального менеджмента могут быть некоторые разновидности специальных процессов (финансовые потоки, исследуемые финансовым менеджментом).

Управление- деятельность управляющей подсистемы, которая заключается в выработке управляющего воздействия, его осуществлении для достижения цели деятельности системы в целом.

Главное, ради чего осуществляется управление деятельностью и сама деятельность, -цель.

Управление как сознательная целенаправленная деятельность свойственна только человеку и организационным системам.



Организационная система- общественная система, в которой элементами являются люди и коллективы людей.

Признаки группы людей как организационной системы: 1) если имеет одну цель, которую принимают как общую цель все члены группы; 2) если группа состоит, по крайней мере, из двух человек, которые считают себя частью этой группы; 3) если имеет членов группы, которые сознательно работают вместе, для того, чтобы достичь значимой для всех цели.

Свойства организационной системы:

1) способность выявлять и удовлетворять свои потребности;

2) целостность;

3) регламентированное поведение и деятельность членов организации;

4) наличие организационной культуры;

5) способность к самообучению и саморазвитию.

 

 

 

Раздел 2


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 401 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Управленческие революции. | Становление и развитие российской науки управления. | Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли | Понятие модели управления. | Англо-американская модель корпоративного управления | Японская модель корпоративного управления | Немецкая модель корпоративного управления | Российская модель управления акционерным обществом | Особенности управленческого труда. | Мотивация и стимулирование в управлении. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Объект и предмет изучения курса.| Первые исторические подходы к проблеме управления.

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.009 сек.)