Организационно-экономическая характеристика

ЗАО "ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ"

ЗАО "ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ" работает с 08.01.2004 г., регистрирующим органом Инспекция МНС России по городу Новотроицку Оренбургской области.

Закрытое акционерное общество ЗАО "ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ"

находится в Оренбургской области, Северный район, г. Новотроицк. Оренбургского района, в 6,3 километрах от областного центра в центральной зоне.

Виды деятельности ЗАО "ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ":

-Оптовая торговля

-Оптовая торговля бакалейной продукцией

-Оптово-розничная торговля

-Оптово-розничная торговля бакалейной продукцией

-Производители скота и птицы

-Производитель бакалейной продукции

-Производитель сырья

-Птицефабрики

-Заготовка растительных кормов.

ЗАО "Птицефабрика Восточная" предлагает: Куриные яйца: 1,2,3 категории; отборные; деревенька. Мясо кур, цыплят. Полуфабрикаты из мяса кур. Товар проходит строгий контроль качества. Вся продукция сертифицирована и соответствует ГОСТ и ТУ.

В торжественной обстановке прошла церемония награждения победителей конкурса «Лидер экономики 2007 года» среди которых было немало новотройчан, которые победили в номинации «Лучшее предприятие отрасли».

Новотроицкая птицефабрика «Восточная» 17 октября 2008 года открыла шестую торговую точку по продаже своей продукции в городе. Новотроицкая птицефабрика работает стабильно. Сегодня она насчитывает 480 тысяч голов птицы, из них 350 тысяч кур-несушек.

»). Сбыт продукции в отрасли в целом имеет выраженную сезонную цикличность, которая компенсируется ценовой политикой из-за невозможности оперативного регулирования объемов производства. Периоды максимальных цен приходятся на вторую половину декабря (Новый Год) и первую половину апреля (Пасха), минимальные цены – июнь-июль. Разница между максимальными и минимальными ценами составляет до 40%. Рынок яйцепродуктов можно охарактеризовать как стабильный. Продукция фабрики практически не имеет эффективных заменителей, возможности основных конкурентов в Кировской области по увеличению производства яиц относительно невелики, ввоз яйцепродуктов из других регионов затруднен по технологическим соображениям (срок хранения, высокий процент боя при транспортировке).

3. Совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями на ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»

Для совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»можно предложить следующее.

Важным перспективным направлением совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»является совершенствование системы качества на предприятии. При заключении договоров с поставщиками и покупателями оговаривается качество товара. Качество товара должно соответствовать требованиям ГОСТа, иначе покупатель вправе отказаться от оплаты и приема товара и ответственности за отказ от приема товара не несет. Например, ООО «Зерновой завод» отгружает ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»продукцию - зерно. В связи с тем, что продукция не соответствовала качеству, оговоренному в условиях договора ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»возвратил продукцию.

Выпуск мясной и молочной продукции, отвечающим требованиям потребителя, качества и национальных стандартов, осуществляемых за счет использования качественного собственного сырья, современного оборудования и технологии, на основе внедрения и совершенствования системы качества, обеспечение качества услуг фирменной торговли – стратегическое направление деятельности лидера и крупнейшего предприятия ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»

В области качества ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»ставит следующие цели:

-повышение конкурентоспособности предприятия и получение устойчивой прибыли для дальнейшего развития производства в интересах потребителя на основе полного удовлетворения его потребностей качественной продукцией в ассортименте;

-распространение понятия «качество» на все виды деятельности предприятия, в том числе на услуги фирменной торговли, процессы организации и управления производством;

-формирование идеологии качества: «Продукция ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ»гарантия стабильного качества».

Достижение этих целей может быть достигнуто при выполнении следующих условий:

-постоянная разработка и освоение новых видов продукции на основе проведения маркетинговых исследований, направленных на непрерывное изучение требований потребителя и разработку оптимальных способов продвижения продукции на рынок;

- снижение затрат на производство продукции путем использования ресурсосберегающих технологий и экономии всех видов ресурсов, что позволит продукции предприятия быть доступной потребителю по цене;

- проверка качества сырья и готовой продукции в испытательных лабораториях предприятия, гарантирующая безопасность выпускаемой продукции для потребителя;

- постоянное техническое развитие как путь достижения и поддержания заданного уровня качества выпускаемой продукции и услуг;

-систематическое повышение профессионального уровня всего персонала предприятия и заинтересованности работников;

-поддержание на предприятии благоприятных условий труда и социально-психологического климата, позволяющих каждому члену коллектива решать проблемы на основе квалификации, опыта, инициативы и понимания целей предприятия.

Другим перспективным направлением совершенствования бухгалтерского учета на предприятии является расширение компьютерного учета, организация автоматизированных рабочих мест каждого бухгалтера, каждого участка учета, что позволяет создать новую технологию обработки учетной информации. Компьютерный учет имеет сейчас особенно огромное значение, так как происходят большие перемены в бухгалтерском учете, контроле, аудите и анализе.

Учет ведется по специальной бухгалтерской программе «1С: Бухгалтерия 8.2». Программа имеет ряд недостатков: много времени затрачивается на обработку информации и вывод ее на печать, не учитывается специфика предприятия, нет отраслевого разграничения задолженности, нет автоматического выбора задолженности по сроку возникновения, узкий аналитический учет.

Следующим направлением совершенствованием расчетов является четкая организация взаимоотношений: юридической службы, департамента финансов, департамента логистики, финансово-расчетного отдела, материальной группы, отдела по начислению налогов.

Последствиями неорганизованной работы может быть следующее:

- из-за несвоевременного предоставления департаментом логистики копии счета на оплату департаменту финансов может возникнуть задержка платежа, а следовательно, нарушение договорных условий, выплата пеней, штрафных санкций, несвоевременная поставка товаров (работ, услуг) поставщиком и даже расторжение договора;

-при несвоевременном предоставлении материальной группой информации о поступлении товара (работ, услуг) от поставщика в финансово-расчетный отдел может вызвать ложную картину о данном клиенте, не закрытие дебиторской задолженности в случае предоплаты, а в случае последующей оплаты – задержку платежа.

-центральная бухгалтерия и бухгалтерии подразделений должны в установленные сроки предоставлять производственные отчеты в отдел по начислению налогов для отчета по налогу на добавленную стоимость и по налогу с продаж. Отдел по начислению налогов тесно сотрудничает с финансово-расчетным отделом, так как он должен произвести все расчеты с поставщиками и покупателями и закрыть месяц, что необходимо для правильных отражений данных при расчете налога на добавленную стоимость. Несвоевременное предоставление налоговых деклараций в налоговые органы влечет за собой уплату штрафов, пеней за просроченные платежи, что для любого предприятия крайне не выгодно.

Для того чтобы не возникали такие ситуации, нужна четкая регуляция взаимоотношений между подразделениями и отделами внутри предприятия. Для этого необходимо прописать все права и обязанности каждого структурного подразделения, выявить контакты. Для четкой регуляции издавать необходимые для работы распоряжения.

Также, ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ» может в достаточной мере обеспечить защиту своих материальных интересов путем серьезного подхода к составлению текста договора, включению в него необходимых условий, касающихся ответственности, а также тщательного отбора и предоставления судебным органам доказательств, подтверждающих причинную связь между убытками и невыполнением или ненадлежащим выполнением ответчиком своих договорных обязательств. При заключении договоров следует учитывать требования Указа Президента РФ от 20 декабря 1994 года № 2204, согласно которому обязательным условием договоров на поставку товаров (работ, услуг) является предельный срок исполнения обязательств, который не может превышать трех месяцев с момента фактического получения товаров (работ, услуг) покупателем, и соблюдение формы договоров, установленной ГК РФ.

Проанализировав состояние расчетов с поставщиками и покупателями на ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ВОСТОЧНАЯ» можно предложить следующие пути совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями:

-Совершенствование системы качества.

-Совершенствование компьютеризации бухгалтерского учета.

- Открытие на 60 счете «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и 62 счете «Расчеты с покупателями и заказчиками» дополнительных субсчетов.

- Четкая организация взаимоотношений подразделений.

-Индивидуальный подход к составлению текста договора с каждым поставщиком и покупателем.

Дата добавления: 2015-10-24