Читайте также:
|
Выбор ассортимента и объемов производства товаров в соответствии со спросом на них.
Приобретение необходимой оснастки производства.
Подбор квалифицированных менеджеров и исполнителей.
Создание эффективной системы стимулирования работников.
Постоянный поиск и освоение рынков сбыта, осуществление эффективного сбыта товаров.
Ключевые аспекты управления
o Принятие управленческих решений
o Разрешение проблем
o Ведение переговоров
o Связи с общественностью
o Обмен информацией
o Поведение участников внутри организации
o Поведение организации на рынке
o Экономическая, социальная, экологическая ответственность.
Общий процесс управления, его составляющие.
1. Постановка задач
2. Планирование и прогнозирование
3. Выработка деловой политики
4. Организация
5. Мотивация и стимулирование
6. Подготовка персонала управления
7. Контроль (учет и анализ)
8. Оценка и интерпретация результатов и тенденций
9. Проведение корректирующих мероприятий (обратные связи)
10. Мониторинг
Таким образом, менеджмент – это сознательная, непрерывная, целенаправленная деятельность по достижению выбранных конечных целей путем рационального использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема 2. 1. Понятие менеджмент. | | | Тема 2. 2. Этапы развития науки. |