Стратегии поведения исполнителей в хозяйственных организациях.

Сопротивление менеджменту. Экономические требования, выдвигаемые рядовыми исполнителями, то в большинстве случаев они сводятся к следующему:

• гарантированная работа;

• регулярная оплата;

• ограничение роста норм выработки.

Сохраняет свое значение забастовка — стихийная или организованная коллективная остановка производства — как крайняя форма выражения трудового конфликта, свидетельство периодических обострений трудовых отношений.

Забастовка, саботаж, пикетирование — не единственные и в общем не главные формы борьбы исполнителей за свои интересы.

Практически любые группы работников всегда имеют в своем арсенале набор методов контроля за ситуацией.

Методы пассивного сопротивления:

• невыход на работу по разным причинам;

• периодические отлучки с рабочего места;

• использование части рабочего дня для работы “на сторону

• мелкое воровство и т.д.

Трудовой компромисс.

В трудовых отношениях, наблюдается сложное переплетение конфликта и подчинения.

Социальные основы действия работников. При конкретном экономико-социологическом анализе проступает неоднородность групп рабочих и специалистов, различия в их стратегиях, их видении профессиональных и житейских перспектив.

Другим важным дифференцирующим признаком выступают социальные и этнические корни. Таким образом, трудовой конфликт не обязательно вырастает из отношений между управляющими и исполнителями, но может возникать в рядах самих исполнителей.

Дата добавления: 2015-10-02