Стратегии поведения управляющих в хозяйственных организациях.

Организации по способам подчинения своих членов и утверждения внутреннего контроля:

• принудительные (coercive);

• утилитаристские (utilitarian);

• символические (symbolic, identitive).

Предполагается, что каждая организация, как правило, сочетает в себе все три вида контроля, но в сильно различающихся пропорциях.

Принудительные организации опираются на прямое (физическое, военное) насилие над человеком или угрозу применения насилия

Утилитаристские организации объединяют своих членов на базе материального интереса. Символические организации К таким организациям относятся церковь и политические партии.

Круг хозяйственных организаций весьма широк. К ним, можно отнести:

• “экономические организации”, регулируемые материальным интересом;

• неэкономические организации, выполняющие экономические функции например, государство или церковь;

• экономические организации, регулируемые неэкономическими способами наподобие земельных общин, профессиональных цехов или гильдий;

• организации, “утверждающие формальный порядок”, осуществляющие неэкономический контроль за условиями экономической деятельности (например, правоохранительные органы)^2[3].

Под общиной понимается общность, построенная на тесных внутренних связях, зачастую объединенная по территориальному или кровнородственному признакам.

Корпорация — относительно замкнутая организация, построенная на менее тесных и более профессиональных связях.

Ассоциация, — это относительно свободное объединение индивидов и групп, сохраняющих свои личные права и частную собственность.

Способы утверждения авторитета.

Бюрократизм. За каждым работником жестко закреплены его функциональные обязанности. Начальникам положено принимать решения, подчиненным — их исполнять, строго следуя букве распоряжений.

Патернализм. Иерархичность отношений четко выражена, и права “хозяина” неоспоримы. От подчиненных ожидается лояльность по отношению к руководителю;

Фратернализм. Иерархия в отношениях старательно сглаживается. Подчиненным предоставляется достаточная самостоятельность, дело во многом строится на доверии.

Партнерство. Решения принимаются на основе общего обсуждения.

Дата добавления: 2015-10-02