Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Система измерения и отслеживания параметров

Участники процесса реализации стратегическими изменениями. Методы снижения сопротивления. | Подавление | Организационная культура как объект стратегических изменений. Роль лидерства в процессе реализации стратегии. | Факторы, влияющие на организационную культуру | Мероприятия, направленные на изменение организационной культуры | Роль лидерства в реализации стратегии | Принципы построения системы мотивации персонала | Сущность стратегической информации | Информационная система стратегического управления | Стратегический контроль |


Читайте также:
  1. I. Космические измерения
  2. IV. Участники и система проведения
  3. VII.7. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ
  4. VIII. Мочеполовая система
  5. Алфавит как система кодов эгрегора
  6. Англо-саксонская правовая система (англоязычных государств). Общая характеристика.
  7. Арифметические действия в позиционных системах счисления

Вторым элементом системы стратегического контроля является создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля.

Подходы к построению систем измерения и отслеживания.

І. Система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы. Здесь могут изменяться цены на продукты фирмы, цены на акции фирмы и доход на инвестированный капитал.

ІІ. Измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации. В этом случае отдельным подразделениям организации устанавливаются цели, и после этого оценивается то, насколько они выполняют поставленные задания.

Ш. Бюрократический подход к контролю. В случае этого подхода досконально описывается то, как надо работать, какие выполнять действия и т.д. То есть устанавливаются подробные процедуры и правила поведения и действия. При таком подходе отслеживается и контролируется не то, что получено, а то, насколько верно выполняются установленные процедуры и правила.

ІV. Установление норм отношений и системы ценностей в организации. В этом случае контроль превращается в самоконтроль, т.е. сами участники деятельности в процессе ее выполнения контролируют свою работу и свои результаты с позиции интересов организации.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Требования к информации| Классификация действующих на предприятиях систем

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)