Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 2. Принципи, функції та завдання стратегічного управлінського обліку

Магістерська програма | Тема 6. Модель економічної доданої вартості | Тема 7. Облік витрат за видами діяльності | Допоміжна | Форма підсумкового контролю успішності навчання |


Читайте также:
  1. VII. Пояснення домашнього завдання (3 хв).
  2. VIII. Пояснення домашнього завдання (3 хв).
  3. VIII. Пояснення домашнього завдання (3 хв).
  4. VІІ. Інструктаж з домашнього завдання.
  5. Бухгалтерські проведення з обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів
  6. Бухгалтерські проведення з обліку надходження основних засобів
  7. Вибір варіанту для виконання завдання

 

2.1. Принципи стратегічного управлінського обліку

Визначення та характеристика принципів стратегічного управлінського обліку. Принцип достатності інформації. Принцип наступності. Принцип інваріантності інформації. Принцип достовірності і зіставності інформації. Принцип ймовірності помилок.

 

2.2. Функції стратегічного управлінського обліку

Визначення та характеристика функцій стратегічного управлінського обліку. Інформаційне забезпечення стратегічного планування, контролю і прийняття стратегічних управлінських рішень. Контроль і оцінка результатів діяльності підприємства в досягненні поставлених стратегічних цілей. Аналіз прогнозних результатів діяльності майбутнього розвитку підприємства.

 

2.3. Завдання стратегічного управлінського обліку

Визначення та характеристика завдань стратегічного управлінського обліку. Стратегічне планування. Визначення критичних показників стратегічних планів. Пошук слабких місць управлінських рішень. Визначення основних підконтрольних показників відповідно до стратегічних цілей. Порівняння планових і фактичних значень підконтрольних показників з метою виявлення причин і наслідків відхилень. Аналіз впливу відхилень на виконання стратегічних планів.

 

Основні терміни і поняття: принцип; функція; достатність інформації; інваріантність; достовірність; інформаційне забезпечення; стратегічні цілі; прогнозування; стратегічне планування; управлінське рішення; підконтрольні показники; відхилення.

 

Література: базова: [1; 4; 5; 8; 9; 10; 12]; допоміжна: [1; 3; 7].

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Мета та завдання навчальної дисципліни| Тема 5. Збалансована система показників

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)