Читайте также:
|
1. адамдар мен атқарылатын жұмыстар арасындағы байланыстың болмауы;
2.түрлі басқару деңгейіндегі ұйым қызметтерінің функциялары мен құдіреттілігі (төмен, орташа, жоғары);
3. адами тәртіпке әсер ететін басшылықтың саясаты мен әдісі
Еңбекті тік басқару деігейінің бөлінісі
Еңбек бөлінісі тікелей және көлденең болып бөлінеді. Тікелей еңбек бөлінісі ұйымның арнаулы тапсырмалары бойынша өнімді көбірек өндіреді. Шағын ұйымдарда тікелей еңбек бөлінісі айқын орындалмай қалуы мүмкін. Мысалы, шағын мейрамхана иесі кезекпен ас дайындап, тамақтанушыларға да қызмет көрсетуі мүмкін. Кең көлемді ұйымдар өндіріс мақсаттарын толықтай орындау үшін тікелей еңбек бөлінісіне сүйенеді.
байланыс 2 түрлі болуы мүмкін: тігінен (басшылар және бағынушылар) және көлденеңінен (теңқұқылық элементтер кооперациясы). Тігінен байланыс бөлінеді:
— сызықтық (басқарушылардың барлық сұраныстары бойынша міндетті бағыну);
— функционалдық (кейбір мәселелер ғана бойынша бағыну).
Көлденең байланысты сипаттама беру үшін жұмыскердің жалпы санының көрсеткіші қолданылады, олармен басқару процессі кезінде байланыс орнатылады.
1. Басқарушылық деңгей----> бас жетекші(президент,директор)
2. Басқарушылық орта деңгей----> департамент жетекшілері
3. Басқарушылықтың төмен деңгейі----> топ, бригада, бөлім, аймақ ерекшеліктері
Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 313 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Онақ үй кәсіпорынының сараптау қызметі қандай міндеттерді атқарады? | | | Лемдегі қонақ үйлердің типологиясы |