Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Системный подход к управлению производством

Введение | Основные элементы и принципы эффективной организации производства | Предприятие как производственная система | Формы, методы и типы организации производства | Судостроительные виды производства |


Читайте также:
  1. Алгоритм оценки в рамках доходного подхода.
  2. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ПОЛНЫХ ТАБЛИЦ
  3. Альтернативные подходы к изменениям в области менеджмента
  4. Аналоговый подход
  5. АПОСТОЛЫ НЕ ПОДХОДЯТ
  6. Аренда транспортного средства без предоставления услуг по управлению и технической эксплуатации
  7. Более простой подход к выбору даты

 

Судостроительное предприятие - это комплексная система, состоящая из подсистем - управляющей (аппарата управления) и управляемой (процесса производства). Они связаны между собой информационной системой.
Управляющая подсистема охватывает цели и задачи управления, закономерности и принципы управления, функции управления, организационные структуры управления, информационную основу, технику и технологию, методы и кадры управления; управляемая подсистема - техническую подготовку производства; организационное и материально-техническое обеспечение, сферу самого производства, общественно-политическое и социально-психологическое обеспечение, повышение квалификации и подготовку кадров, обслуживание производства, сбыт готовой продукции.

Эффективность производства тем выше, чем полнее и своевременнее управляющая подсистема воздействует на управляемую. Оптимальность воздействия управляющей подсистемы зависит от того, насколько полно аппарат управления знает систему объектов управления, их функции и зависимость от внутренних и внешних факторов. Развитие системы управления требует глубокого изучения субъектов и объектов управления, которые изменяются при переводе предприятия на бригадные формы организации труда с оплатой за конечные результаты работы.


Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 2. Аналитическая часть| Особенности судостроительного производства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)