Читайте также:
|
|
Слагаемые потенциала | Текущий потенциал фирмы (СF) | Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии (С O) | Норматив возможностей (СF / СО) |
Общее управление Финансовое управление Маркетинг Производство НИОКР Прочие функции |
Совокупный норматив_____________________
1. Во вторую колонку впишите характеристики текущих возможностей фирмы.
2. В третью колонку впишите характеристики возможностей, необходимые для поддержания оптимальной стратегии.
3. В последней колонке подсчитайте усредненный по группам функций общий норматив возможностей.
Пользуясь показателями уровня капиталовложений, стратегического норматива и норматива возможностей получим произведение, которое является характеристикой конкурентного статуса фирмы.
Отсюда:
конкурентный статус фирмы = уровень капиталовложений * стратегический норматив * норматив возможностей или
КСФ = (JF - JK / JO - JK) *(SF / SO) * (CF / СO)
Если каждый из трех показателей окажется равным единице, то фирма сможет обеспечить себе исключительно сильный конкурентный статус и будет одной из самых эффективных в данной СЗХ. Если хотя бы один из показателей будет равен нулю, фирма не получит прибыли.
В приведенной выше формуле шкала от 0 до 1 нелинейная, т.к формула представляет собой произведение чисел. Рассмотрим произведения чисел и определим пределы «хорошего», «среднего» и «слабого» конкурентного статуса:
0,8 * 0,8 * 0,8 = 0,512 или выше – хороший статус;
0,5 * 0,5 * 0,5 = 0,125 или выше – средний статус;
0,25 * 0,25 * 0,25 = 0,016 или ниже – слабый статус.
На практике удобнеу использовать другую формулу:
КСФ = 1/3 ((JF - JK / JO -JK) + (SF / SO) +(CF / CO)).
В этом случае:
от 0 до 0,4 – слабая позиция;
от 0,4 до 0,7 – средняя позиция;
от 0,7 до 1 – сильная позиция.
6.4.5. Матрица «Дженерал Электрик» – «МакКинзи»
Матрица «Дженерал-Электрик» – «МакКинзи» (рис. 7) применима во всех фазах циклов спроса и технологии и при самых различных условиях конкуренции. Однако ей присущ весьма существенный недостаток: пользоваться ею можно лишь после ряда трудоемких операций. Получив значение по всем СЗХ, необходимо в виде кругов, характеризующих размер рынка и долю, принадлежащую фирме, вписать в соответствующие квадранты матрицы:
Позиция в
конкуренции
Извлечь максимальную выгоду или уйти | Реинвестировать прибыль или извлечь максимальную выгоду | Инвестировать или удержать позиции |
Медленно уходить | Извлечь максимальную выгоду или уйти | Инвестировать, реинвестировать прибыль |
Уходить быстро, медленно или остаться | Остаться или уходить медленно | Инвестировать, реинвестировать, уходить |
Низкая Средняя Высокая
Привлекательность СЗХ
.
Рис. 7. Матрица «Дженерал Электрик» – «МакКинзи»”
Матрица в свою очередь предложит варианты стратегий, которые необходимо сопроводить комментариями.
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Определение конкурентной стратегии | | | РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ |