Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Агрессивная позиция

УДК 658.5 | С О Д Е Р Ж А Н И Е | АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ | АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ | ОРГАНИЗАЦИИ | Методика SPACE | Консервативная позиция | Защитная позиция | Ожидаемый уровень нестабильности. | ФАКТОРЫ |


Читайте также:
  1. A) Құқықтық позициясын ұстануға тараптардың мүмкіндігі және міндеті
  2. I. ПОЛИТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СССР от БРЕЖНЕВА до ГОРБАЧЕВА. ВЛАСТЬ и ОППОЗИЦИЯ.
  3. IУ. О позициях ученых юристов.
  4. VI.4 позиция Ванчуры.
  5. Авторская позиция
  6. Близка к изложенному позиция одного из крупных исследователей

 

Эта позиция характерна для привлекательных отраслей в стабильном окружении. Анализируемая фирма имеет несомненное конкурентное преимущество и может сохранить его с использованием имеющегося финансового потенциала.

 

Критический фактор – способность противостоять появлению новых конкурентов.

Рекомендуемые стратегии:

1. поиск кандидатов на поглощение в собственной и смежной отраслях;

2. увеличение доли рынка;

3. концентрация ресурсов на продуктах, обеспечивающих наибольшее преимущество над конкурентами.

Поведение фирмы: поведение разведчика. Стремление исследовать как можно больше альтернатив, нежесткий, децентрализованный контроль, не всегда полное использование ресурсов.

 

 


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Факторы, определяющие стабильность среды| Конкурентная позиция

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)