Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Защитная позиция

УДК 658.5 | С О Д Е Р Ж А Н И Е | АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ | АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ | ОРГАНИЗАЦИИ | Методика SPACE | Факторы, определяющие стабильность среды | Агрессивная позиция | Конкурентная позиция | ФАКТОРЫ |


Читайте также:
  1. A) Құқықтық позициясын ұстануға тараптардың мүмкіндігі және міндеті
  2. I. ПОЛИТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СССР от БРЕЖНЕВА до ГОРБАЧЕВА. ВЛАСТЬ и ОППОЗИЦИЯ.
  3. IУ. О позициях ученых юристов.
  4. VI.4 позиция Ванчуры.
  5. Авторская позиция
  6. Агрессивная позиция
  7. Близка к изложенному позиция одного из крупных исследователей

 

Характерна для малопривлекательных отраслей, в которых компаниям не хватает как конкурентоспособных продуктов, так и финансовых ресурсов.

 

 

 
 

 


Критический фактор – конкурентоспособность фирмы в целом.

Рекомендуемые стратегии:

 

1. уход с рынка;

2. прекращение выпуска малоприбыльных продуктов;

3. агрессивное сокращение издержек:

4. сокращение излишних производственных мощностей;

5. воздерживаться от инвестиций или минимизировать их.

 

Поведение фирмы: это поведение защитника, стремление выделить узкую область своих интересов и защищать ее. Отсюда концентрация ресурсов, централизация управления.

 

Далее на основе предложенных рекомендаций разрабатывается стратегия и вырабатывается комплекс мероприятий по ее реализации для узкоспециализированных фирм.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Консервативная позиция| Ожидаемый уровень нестабильности.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)