С О Д Е Р Ж А Н И Е

1. Цели и содержание курсовой работы.......................................…. 4

2. Содержание разделов «ВВЕДЕНИЕ» и «ЗАКЛЮЧЕНИЕ»……. 4

3 История создания организации.....................................…………… 5

4. Анализ внешней среды организации........................................…. 5

4.1 Анализ факторов общего окружения..........................…... 5

4.2 Анализ факторов операционного окружения................… 5

5. Анализ внутренней среды организации.....................................….. 5

6. Анализ стратегических возможностей.......................................…. 6

6.1 Выявление стратегических проблем организации............. 6

6.2 Формулирование миссии................................................…. 7

6.3 Формулирование целей и установление их приоритетов.. 8

6.4 Выбор и обоснование стратегии........................................ 8

6.4.1. Методика «SPAСE»……………………………………… 8

6.4.2. Выделение стратегических зон хозяйствования ………. 13

6.4.3. Оценка привлекательности СЗХ……………………….. 14

6.4.4. Конкурентный статус фирмы………………………….. 18

6.4.5. Матрица «Дженерал Электрик» - «МакКинзи»……….. 22

7. Реализация стратегии ……………………………………………….. 22

Приложение.......................................................................................... 23

ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовая работа по стратегическому планированию завершает курс подготовки по данной дисциплине и ставит своей целью закрепление навыков разработки стратегии с учетом воздействия факторов внешнего и внутреннего окружения. Работа выполняется на фактическом материале, собранном студентами на объектах исследования. Оформляется курсовая работа в виде пояснительной записки.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА должна содержать следующие разделы:

ВВЕДЕНИЕ

1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Анализ факторов общего окружения

2.2. Анализ факторов оперативного окружения

3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Организационная структура

3.2. Анализ финансового состояния

3.3. Анализ производственного потенциала

3.4. Анализ кадрового потенциала

3.5. Анализ маркетингового потенциала

4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

4.1 Выявление стратегических проблем

4.2 Формирование миссии

4.3 Формулирование целей и установление их приоритетов

4.4 Выбор и обоснование стратегии

5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Пояснительная записка оформляется в соответствии с требованиями ГОСТ 7.32 - 91. Форма титульного листа приведена в Приложении 1. Объем пояснительной записки должен быть достаточным для обоснования стратегии предприятия (фирмы) и составлять не менее 30 страниц.

2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ «ВВЕДЕНИЕ» И

«ЗАКЛЮЧЕНИЕ»

Во введении должна быть сформулирована актуальность стратегического планирования, определены цели курсовой работы и проведено обоснование выбора объекта исследования.

В заключении излагаются краткие выводы по результатам выполнения курсовой работы.

Дата добавления: 2015-09-02