Подкопы

Естественно, приш­ло­му ма­гу нуж­ны ми­ше­ни, по ко­то­рым вес­ти огонь. Всег­да ведь дол­ж­ны быть яв­но ука­за­ны при­дур­ки, из-за ко­то­рых все бы­ло так пло­хо до при­хо­да ма­га. У нас та­кой ми­шенью ста­ли мар­ке­тин­го­вые лю­ди во­об­ще и их на­чаль­ник, наш но­вый пре­зи­дент Ми­ша, Мис­тер Пор­тал. Под­коп под не­го на­чал­ся с са­мо­го по­яв­ле­ния Ма­га и все­го за ме­сяц за­вер­шил­ся уволь­не­ни­ем Ми­ши. Это, ко­неч­но, по­ка­зы­ва­ет класс, один из выс­ших уров­ней пос­вя­ще­ния Ма­га.

Долго про ме­то­ды под­ко­пов рас­ска­зы­вать нет смыс­ла. Они обыч­ны и под­роб­но опи­са­ны в клас­си­чес­кой ли­те­ра­ту­ре за пос­лед­ние 25 ве­ков.

Вот толь­ко один при­мер для луч­ше­го по­ни­ма­ния кон­тек­с­та. Ап­рель 2001. Идет се­анс пуб­лич­но­го гип­но­ти­зи­ро­ва­ния Ла­ти­но­аме­ри­кан­ца. Маг сто­ит у дос­ки в ши­кар­ной пе­ре­го­вор­ной Пор­та­ла и пе­ред ли­цом слег­ка обал­дев­ше­го топ-ме­нед­ж­мен­та рас­ска­зы­ва­ет, как неп­ра­виль­но в на­шем Пор­та­ле де­ла­ют­ся и по­ка­зы­ва­ют­ся бан­не­ры.

- Вот у вас CTR ка­кой? Не пом­ни­те? А я по­ин­те­ре­со­вал­ся, меж­ду про­чим. Все­го 0,4 %, вот ка­кой. Это у вас край­не низ­кий CTR, это от не­уме­ния и рав­но­ду­шия! А у ме­ня, меж­ду про­чим, на мо­ем Уш­ко. ру ни­же 1,4 % не бы­ва­ет. По­то­му что мы этим спе­ци­аль­но за­ни­ма­ем­ся, кре­ати­ва не жа­ле­ем.

Я ти­хонь­ко вы­хо­жу из пе­ре­го­вор­ной и иду к на­чаль­ни­ку на­шей бан­нер­ной сис­те­мы Рус­та­му. В пы­лу на­ве­де­ния гип­но­за Маг за­был, что его Уш­ко. ру (куп­лен­ное Пор­та­лом год на­зад) - об­с­лу­жи­ва­ет­ся бан­нер­ной сис­те­мой Пор­та­ла.

- Рус­там, ска­жи, по­жа­луй­с­та, ка­кой CTR на Уш­ке?

- Как у всех, 0,4 %, а что?

Я воз­в­ра­ща­юсь и при всех со­об­щаю Ма­гу об этом. Он толь­ко от­ма­хи­ва­ет­ся. Поз­д­но, он уже пять ми­нут на­зад пе­ре­шел к дру­гим чу­де­сам, Ос­та­па не­сет, и ма­лень­кой то­ли­кой прав­ды его не ос­та­но­вишь.

Вообще, бес­ком­п­ро­мис­сное, вдох­но­вен­ное вранье Ма­га ме­ня всег­да по­ра­жа­ло и вос­хи­ща­ло. Это бы­ло и не вранье да­же, а ско­рее те­ат­раль­ное пред­с­тав­ле­ние. Про­да­жа. Мар­ке­тинг. Он де­лал это ар­тис­тич­но, он был чу­до­вищ­но крас­но­ре­чив, у не­го был прек­рас­ный ан­г­лий­с­кий (что осо­бен­но по­мо­га­ло с пло­хо го­во­рив­шим по-рус­ски Ла­ти­но­аме­ри­кан­цем), он ис­к­рен­не ве­рил в то, что го­во­рил - в мо­мент го­во­ре­ния, ес­тес­т­вен­но.

Вообще, ма­гу по жиз­ни нуж­но быть ум­ным, теп­лым, от­к­ры­тым че­ло­ве­ком, ина­че ни­че­го не вый­дет из гип­но­за. Так что мне бы­ло ин­те­рес­но об­щать­ся с Ма­гом в сто­ло­вой, меж­ду стыч­ка­ми в пе­ре­го­вор­ной. Я не ис­пы­ты­вал к не­му неп­ри­яз­ни.

В кон­це кон­цов, проб­ле­ма этой ком­па­нии бы­ла вов­се не в Ма­ге.

Забавно, что он пред­ла­гал и мне что-ни­будь «про­дать» Ла­ти­но­аме­ри­кан­цу. Мол, ес­ли есть идея, да­вай я ее до­не­су. «I'm in a po­si­ti­on to say him that, ты же по­ни­ма­ешь» - го­во­рил он мне по­че­му-то по-ан­г­лий­с­ки.

Я не вос­поль­зо­вал­ся этой вол­шеб­ной воз­мож­нос­тью.

Дата добавления: 2015-09-01