Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Уникальная стратегия про ежиков

Не надо этих ваших проектов! | Мифы и химеры Портала | Не надо варягов, поиск сейчас сделаем сами | Зачем вам техника, вы же известный специалист! | Что это за палочки такие? | Международная экспансия с негодными средствами | Купите слона | Кран закрыли | Смена рулевых | Кое-что о бизнес-модели |


Читайте также:
  1. Азақстан-2030 Стратегиясы. Негізгі қорытындылар
  2. Анализ рынка и маркетинговая стратегия
  3. Аналитическая стратегия развития философии
  4. БИЗНЕС И ЕГО ОБЩАЯ СТРАТЕГИЯ (АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ)
  5. Великая стратегия успеха: забудьте об упорстве. Думайте в категориях тестирования
  6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ФУНДАМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДОКТРИНЫ
  7. Дорожная стратегия

 

Когда де­нег ста­ло ма­ло, а Пу­зырь 1.0 сдул­ся, Ла­ти­но­аме­ри­ка­нец уго­во­рил Бан­ки­ра дать ему по­ру­лить. Сна­ча­ла мне ка­за­лось, что так да­же луч­ше, по край­ней ме­ре, на «ре­гу­ляр­но­го» биз­нес­ме­на за­пад­ный че­ло­век Ла­ти­но­аме­ри­ка­нец был внеш­не по­хож боль­ше, чем Бан­кир, он го­во­рил пра­виль­ные сло­ва из кур­са MBA, и так да­лее.

До тех пор мы ви­де­ли Ла­ти­но­аме­ри­кан­ца очень ред­ко, а тут он стал за­ни­мать­ся Пор­та­лом вплот­ную.

Однажды он объ­явил, что хо­чет по­го­во­рить о стра­те­гии со все­ми ме­нед­же­ра­ми Пор­та­ла, что­бы их прос­ти­му­ли­ро­вать. Всех соб­ра­ли к 9 ут­ра (нас­то­ящие за­пад­ные биз­нес­ме­ны-тру­до­го­ли­ки всег­да на­чи­на­ют ра­бо­тать жут­ко ра­но, чтоб вы зна­ли), вы­ло­жи­ли на боль­шой стол в пе­ре­го­вор­ной слас­ти и бул­ки, пос­та­ви­ли ко­фе.

Латиноамериканец при­ехал в Пор­тал весь та­кой энер­гич­ный, глад­кий, за­го­ре­лый, в шел­ко­вом кос­тю­ме, ос­ле­пи­тель­но бе­лой со­роч­ке, вы­вел на боль­шой эк­ран в пе­ре­го­вор­ной Пор­та­ла свою пре­зен­та­цию, свер­к­нул улыб­кой, ска­зал, что те­перь Пор­та­лом ру­лить бу­дет он, и что он хо­чет луч­ше­го вза­имо­по­ни­ма­ния с ме­нед­ж­мен­том.

Говорил он, за­ме­тим, по-ан­г­лий­с­ки.

Затем он про­из­нес энер­гич­ную речь о стра­те­гии. В пре­зен­та­ции бы­ло все­го 3-4 слай­да, а мысль бы­ла ров­но од­на: «Мы дол­ж­ны быть луч­ши­ми». Ес­тес­т­вен­но, ни как стать луч­ши­ми, ни что ин­вес­то­ры со­би­ра­ют­ся сде­лать для это­го, ска­за­но не бы­ло.[4]

По его до­воль­но­му ви­ду мож­но бы­ло зак­лю­чить, что те­перь-то уж он сде­лал все, что нуж­но для ус­пе­ха ком­па­нии. Ла­ти­но­аме­ри­ка­нец еще по­си­дел пять ми­нут, ожи­дая воп­ро­сов, от­ка­зал­ся от­ве­чать на кон­к­рет­ные не­удоб­ные воп­ро­сы о тех­ни­ке, про­ек­тах и кад­рах, пе­ре­вел стрел­ки на топ-ме­нед­же­ров, по­жал всем ру­ки и уехал.

Невыспавшиеся ме­нед­же­ры за сто­лом ста­ли в не­до­уме­нии пе­рег­ля­ды­вать­ся и улы­бать­ся, а ког­да все ста­ли рас­хо­дить­ся, об­суж­де­ние в ко­ри­до­ре и ку­рил­ках по­ка­за­ло, что и до ме­нед­же­ров из пре­зен­та­ции дош­ла ров­на од­на мысль: «хрен редь­ки не сла­ще».

 



Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кое-что о фокусировании| Распад спутниковой группировки

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)