Честность. Бухгалтеры-аналитики несут ответственность за предоставление руководству

Бухгалтеры-аналитики несут ответственность за предоставление руководству благоприятной и неблагоприятной информации, а также профессиональной оценки; они не могут принимать участие в мероприятиях, противоречащих этическим нормам профессионального поведения и компрометирующих профессию; ни при каких обстоятельствах не совершают противозаконных действий.

Конфиденциальность.

Бухгалтеры-аналитики не должны разглашать конфиденциальную информацию, касающуюся профессиональной деятельности, и должны требовать это от подчиненных.

Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля

В результате обработки инфо УУ составляют внутренние (сегментарные) отчеты, которые создаются бухгалтером-аналитиком и предъявляются как администрации предприятия, так и менеджерам всех уровней управления.

Основная цель составления отчетности – обеспечение необходимой инфо всех заинтересованных внутренних пользователей.

Порядок составления отчетности для внешних пользователей определен ПБУ 12/2000 «Инфо по сегментам», для внутренних пользователей он практически не разработан.

Сегментарная отчетность формируется для внутренних пользователей и должна быть закрытой.

задачи:

- представление информации для принятия управленческих решений;

- оперативный контроль, охватывающий все сегменты финансово-хозяйственной деятельности;

- группировка и анализ информации для выбора оптимальных вариантов решения возникающих в процессе деятельности проблем;

- выявление существующих недостатков и недоработок.

Инфо сегментарной отчетности используется для принятия разнообразных УР.

Разработка форм управленческой отчетности осуществляется по следующим принципам:

1) затраты на подготовку внутренней управленческой отчетности не должны превышать экономического эффекта от ее использования;

2) все без исключения управленческие отчеты должны быть конкретными и адресными;

3) текущие управленческие отчеты должны содержать оперативную информацию, необходимую для принятия управленческих решений;

4) управленческие отчеты не должны быть перегружены лишними данными, а вся представленная в них информация должна быть систематизирована;

5) формы управленческих отчетов должны учитывать особенности и уровень подготовленности конкретного руководителя, для которого предназначен отчет.

Периодичность составления, ее точность, подробность и сроки предоставления индивидуальны для каждого предприятия и зависят от объекта и целей управления.

В сегментарной отчетности должна раскрываться информация о доходах, расходах, результатах сегмента, активах и обязательствах.

Формирование внутренней сегментарной отчетности является заключительным этапом управленческого учета.

Постановка система сегментарного учета предполагает ряд этапов:

1. Формирование децентрализованной структуры управления с выделением ЦО (центры прибыли и центры затрат).

2. Кодировка статей затрат ЦО

Организация система сегментарного учета предполагает специальную кодировку затрат и доходных статей ЦО для их детального отражения в системе УУ и для последующего составления сегментарной отчетности.

(классификация расходов на перемен, постоян., условно-постоян.; разделение затрат ЦО на регулируемые и нерегулируемые);

3. Организация плановой и отчетной работы по каждому сегменту

Возможность планировать затраты и доходы ЦО, разрабатывать ценовую политику сегментов, выявлять отклонения фактических показателей от плановых, устанавливать их причины.

58. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание

Сегментарная отчетность – отчетность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса (центрам ответственности) организации.

Выделяют 2 типа сегментов:

- операционный сегмент - часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или по их однородным группам.

- географический сегмент - часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, получаемых в других географических регионах.

Формы управленческих отчетов:

По внутреннему насыщению информацией внутренние отчеты подразделяются:

Дата добавления: 2015-09-05