Инфо, используемая для внутренних управленческий целей, должна содержать данные текущего экспресс-анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени;
Гибкость и инициативность
Инфо должна обеспечивать всю полноту информационных интересов в условиях меняющихся управленческих ситуаций или в связи с изменениями в факторах производства.
Полезность
Инфо должна привлекать внимание к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу менеджеров предприятия;
Достаточная экономичность
Затраты по подготовке внутрифирменной инфо не должны превышать экономический эффект от ее использования.
В УУ учетная инфо составляет 20-30% всей инфо, на долю экономического анализа приходится 70-80%.
Инфо БУУ носит конфиденциальный характер и требует защиты.
Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета
Важной задачей БУУ – сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами правильных управленческих решений. Принятие правленческих решений предполагает сравнительную оценку нескольких альтернативных вариантов и выбор из них оптимального варианта.
Модели принятие УР:
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия | | | Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию |