История хозяйства.

ОРЛОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

КЕЙС-СТАДИ

“РАЗВИТИЕ БЕЗ РАЗДЕЛЕНИЯ”

(ТнВ “Родина” Покровского района Орловской области)

Анализ конкретной проблемной ситуации

Автор: Печенкина В.В.,

канд. экон. наук, доцент

ТНВ “Родина” Покровского района Орловской области

Реорганизация без разделения.

Егор Семенович Строев, нынешний глава администрации Орловской области, всю свою жизнь корнями связанный с ней, знающий каждый ее уголок и чуть ли не каждого сельского жителя, из тех что самозабвенно трудятся на земле, когда заходит речь о бывшем колхозе “Родина” Покровского района и его сегодняшних делах, говорит, и что испокон века здесь, на добрых, в общем-то землях, не знали большого хлеба.

В чем причины этого? И можно ли что-то исправить? Где механизмы, способные пустить в движение все эти пачки и винтики? Что может или сможет подвинуть людей работать на земле с большей отдачей и высокой эффективностью?

Эти и аналогичные вопросы не перестает задавать себе, своим специалистам-сподвижникам, рядовым труженикам в хозяйстве, коллегам-руководителям, ученым людям. Дмитрий Иванович Романов уже 11 лет возглавляет бывший колхоз, а ныне Товарищество на вере “Родина” Покровского района Орловской области.

История хозяйства.

Бывший колхоз “Родина” - среднее по меркам Орловской области хозяйство по размерам сельскохозяйственных угодий. Довольно типично оно по ведению сельскохозяйственного производства, где основу составляет зерновая группа. Технические культуры представлены были сахарной свеклой и кормопроизводством для обеспечения потребностей животноводства, которое, кстати, не имело особого развития. Поголовье животных составляло из КРС, коров и свиней. Все сельскохозяйственные угодья (Зтыс. га) достаточно компактно расположены вокруг центральной усадьбы хозяйства-деревни Грачевка.

Д.И. Романов начал руководить колхозом, когда ему было всего 26 лет. За 11 лет в колхозе удалось создать солидную материально-техническую базу, социальную инфраструктуру. Здесь есть нефтяное хозяйство, мастерские и зерновые тока, складские помещения, клуб, дом быта, столовая, баня, детский сад. В последние годы начали строить школу, открыли пекарню, магазины.

Председатель колхоза постоянно следил за новыми формами организации и оплаты труда, технологиями ведения производства, рождавшимися в разных уголках страны. И все те из них, которые заведомо не были “показухой”, а могли приносить пользу, старался применить в хозяйстве. В свое время здесь опробовали и коллективный подряд, и знаменитые КИТы, и аренду с внутрихозяйственными хозрасчетными отношениями и чековой контроля затрат. Все эти элементы рыночной экономики, пусть и весьма условные, в усеченном виде, давали некоторые результаты. Но изменить положение в корне не могли, ибо не затрагивали главного - отношений собственности, как на землю, так и на средства производства. Впрочем, сам Романов признает, что к столь решительному и четкому выводу пришел позднее, когда начался этап кардинальных изменений в экономике России.

А до этого в жизни хозяйства были всем хорошо известные проблемы, присущие сельскохозяйственной отрасли: большая зависимость от администраторов всей вертикали управления, слабая заинтересованность работников в результатах своего труда, низкая технологическая и трудовая дисциплина, пьянство, хищения и т.д.

Дата добавления: 2015-09-05