Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение. Содержание

Структура управления на предприятии. | Управление кадровым резервом. | Система аттестации | Меры по совершенствованию мотивации персонала. |


Читайте также:
  1. ВВЕДЕНИЕ.
  2. Введение.
  3. Введение.
  4. Введение.
  5. Введение.
  6. Введение.
  7. Введение.

Содержание

Введение................................................................................................................2

1. Общая характеристика предприятия МУП "Водоканал" Гремячинского городского поселения...................................................................................................4

2. Анализ финансово - экономической, производственной деятельности предприятия...................................................................................................................7

3. Структура управления на предприятии........................................................13

4. Характеристика персонала в МУП "Водоканал" Гремячинского городского поселения.................................................................................................19

Анализ планирования привлечения и адаптации персонала на предприятии................................................................................................................24

Управление кадровым резервом....................................................................28

Система аттестации........................................................................................30

8. Процесс повышения квалификации..............................................................33

9. Методы мотивирования, используемые в управлении персоналом МУП «Водоканал» Гремячинского городского поселения..............................................37

10.Меры по совершенствованию мотивации персонала на предприятии....42

Заключение..........................................................................................................45

Приложения

 

 

Введение.

Мною, Дёминой Еленой Андреевной была пройдена преддипломная практика в МУП "Водоканал" Гремячинского городского поселения в должности инженера абонентской службы.

При прохождении преддипломной практики было запланировано следующее:

· ознакомление с историей предприятия;

· изучение правовых основ деятельности организации МУП «Водоканал» Гремячинского городского поселения;

· изучение цели, функций, структуры организации, основных функций их структурных подразделений;

· ознакомление с численным и качественным составом сотрудников;

· анализ планирования деятельности организации;

· анализ документационного и информационно-аналитического обеспечения управления на предприятии;

· изучение мер по совершенствованию системы управления организацией;

· анализ процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации и контроля за их выполнением;

· анализ проблемной области государственного и муниципального управления на предприятии;

· анализ критериев и показателей эффективности деятельности организации;

· поиск и сбор материалов по проблематике дипломного проекта.

Задачами прохождения практики являлось:

• закрепление, расширение и углубление теоретических знаний;

• анализ системы государственного и муниципального управления организации МУП "Водоканал";

• анализ проблемной области государственного и муниципального управления в организации;

• сопоставление теоретических знаний и практического опыта, получаемого в период прохождения практики;

• сбор необходимых материалов, документов и статистических данных за 3-5 лет для выполнения аналитической части дипломного проекта в соответствии с выбранной темой.

При прохождении преддипломной практики запланированное задание было исполнено, а именно: получение общего предоставления об органе власти МУП «Водоканал» Гремячинского городского поселения, а также системе и структуре управления.

По результатам деятельности я составила данный отчет по прохождению практики МУП «Водоканал» Гремячинского городского поселения и написала анализ работы.

 

1. Общая характеристика предприятия МУП "Водоканал" Гремячинского городского поселения

Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» Гремячинского городского поселения существует с 2001 года.

Предприятие является коммерческой организацией, не наделённой правом собственности на имущество, закрепленного за ней собственником. Предприятие является унитарным, основанным на праве хозяйственного ведения.

Предприятие имеет устав.

Учредителем и собственником имущества предприятия является муниципальное образование «Гремячинское городское поселение».

Правомочия собственника имущества МУП «Водоканал» осуществляет Администрация Гремячинского городского поселения.

Почтовый адрес предприятия: ул. Попова, дом 1-а, город Гремячинск, Пермский край.

Предприятие является юридическим лицом по гражданскому законодательству Российской Федерации с момента его государственной регистрации.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом ответчиком в суде.

Предприятие создано без ограничения срока.

Предприятие имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождения.

МУП «Водоканал» имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием. Предприятие вправе иметь собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предметом деятельности является осуществление водоснабжения и водоотведения потребителей.

Для достижения целей предприятие вправе осуществлять следующие виды деятельности:

-оказание услуг водоснабжения и водоотведения населению;

-осуществление эксплуатации водопроводов и объектов водоснабжения, находящихся в муниципальной собственности;

-осуществление эксплуатации систем канализации и объектов водоотведения, находящихся в муниципальной собственности;

-строительство объектов систем водоснабжения и водоотведения;

-прокладка и перекладка трубопроводов и др.

Единоличным исполнительным органом МУП «Водоканал» является директор, который назначается на должность распоряжением собственником имущества предприятия. Назначение директора предшествует заключению с ним трудового договора.

Директор подотчётен собственнику имущества предприятия, отчитывается о деятельности МУП «Водоканал» в порядке и в сроки, которые определяются собственником имущества предприятия, действует от имени предприятия без доверенности.

Директор, действуя на основе единоначалия, самостоятельно решает вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, отнесенные к его компетенции ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», уставом предприятия, трудовым договором, должностной инструкцией и решениями собственника имущества предприятия.

 

Директор предприятия:

-представляет интересы предприятия;

-утверждает структуру и штаты предприятия;

-совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия;

-осуществляет приём на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры;

-открывает в банках расчетные и другие счета;

-подписывает исходящие и внутренние документы предприятия, а также платежные и другие бухгалтерские документы;

-контролирует работу и обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений и служб предприятии;

-обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия;

-своевременно обеспечивает уплату предприятием налогов и сборов в порядке и размерах, определяемых законодательством, предоставляет в установленном порядке статистические, бухгалтерские и другие отчеты;

-осуществляет иные полномочия, связанные с реализацией его компетенции.

Контроль над финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия, в ее функции входит:

· своевременное предоставление финансовых данных требуемого характера;

· проведение анализа ежемесячных, ежеквартальных, ежегодных финансовых отчетов для выявления возможностей улучшения результатов будущей работы;

анализ финансового положения предприятия, обеспечение возможности повышения эффективности деятельности, общее руководство

· финансовым планированием, составление бюджетов, текущее управление движением денежных средств.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 118 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
УКАЗАНИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ| Анализ финансово - экономической, производственной деятельности предприятия.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)