Читайте также:
|
|
Введение командной работы в организацию требует тщательного проекта. Чтобы найти альтернативу для сборочного конвейера, не достаточно взять ножницы и разрезать большую систему на части перед тем, как сложить их заново. Как для горизонтальных, так и для продуктовых команд применяется много важных структурных критериев:
1. комплексная задача выполняется полностью и независимо;
2. в организации сформирована хорошая связь с другими группами;
3. группа должна обладать достаточным инструментарием для выполнения собственного процесса;
4. хорошая внутренняя организация труда в команде.
Команда сама по себе уже является организацией, но в то же время она только часть большой системы. Если этот факт рано или поздно не принять в расчет, то останется угроза, что окружающая структура отвергнет команду как чужеродное тело. Благодаря введению в 60-70-е гг. полуавтономных команд, был получен один из наиболее важных уроков. Это касается того, что введение в организации командного подхода требует организационного проектирования. Задачи должны быть распределены и внутри, и между командами. Системы должны включать и контроль трудового процесса. С 1980 г. разработка проектов стратегий, основанных на командной работе, достигла значительного прогресса не только на бумаге, но и на практике. Подходы, описанные в этой литературе, включают следующие общие элементы:
1. организация рассматривается как единое целое;
2. проектирование фокусируется на производственных потоках;
3. ответственность переходит на самый нижний уровень организации, какой только возможен;
4. формальные правила и инструменты проектирования используются по мере прохождения ясной последовательности спроектированных этапов.
Основная логика, на которую опираются эти подходы, становится видимой на трех центральных проектных стадиях. Они описываются здесь с использованием терминологии датской версии социотехнического системного подхода.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Вопрос 2. Дисфункциональность бюрократий и перепроектирование организаций под командную работу | | | Стадия 2: производственная структура |