Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Программно-целевая структура

Государственная политика и система регулирования банковской деятельности. | Этапы реформирования и особенности формирования банковской системы России. | Слияние и поглощение в банковской сфере. | Функции БМ | Организация банковской деятельности и виды организационной структуры банка. | Организация банковской деятельности на основе создания банковских холдингов. | Философия банка | Миссия банка | Определение ключевых внешних факторов | Использование SWOT-анализа в стратегическом анализе |


Читайте также:
  1. III. Організаційна структура і виборні органи Профспілки
  2. III. СТРУКТУРА ТА ТЕХНІЧНЕ ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
  3. Pис. 12. Структура алмаза
  4. v. государственный транспорт (инфраструктура);
  5. Акты применения права: понятие, признаки, виды, структура. Отличие акта применения права от нормативно-правового акта
  6. Баланс предприятия, структура активов и пассивов.
  7. Балльная структура оценки

Используется при финансировании крупных проектов, как правило, требуется участие не одного банка и не одного предприятия. Такая форма организации может использоваться при внедрении сложных банковских продуктов. Схема (главный стержень схемы является главная цель):

Рабочая программа создаётся для выполнения подцелей и должна включать в себя следующие моменты:

1. Конкретных исполнителей

2. Размеры трудовых, материальных и финансовых затрат

3. Сроки исполнения

На время выполнения и достижения головной цели назначается головной исполнитель, которому подчиняются другие исполнители, которые занимаются реализацией цели.

Функции банка заключаются в координации деятельности всех исполнителей и контролем за использованием ресурсов на всём цикле. Причём для каждого цикла (целей, подцелей) рассчитывается эффективность инвестиций и в случае прибыльности инвестиционного проекта и нехватки ресурсов банк может открывать кредитную линию для финансирования данного проекта.

Структура позволяет уменьшить межстыковые потери, т.е. позволяет более эффективно использовать ресурсы на реализацию цели.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Дивизионная модель организационной структуры банка.| Виды банковских стратегий.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)