Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заключение. Главной стратегией дкпуп «срсу» является расширение рынков сбыта – участников СНГ

Введение | Раздел 1. Краткая характеристика предприятия | Раздел 2. Организация и управление персоналом предприятия | Раздел 3. Организация и управление информационными потоками предприятия | Раздел 4. Управление товарной политикой предприятия | Раздел 5. Организация и управление сбытом продукции на предприятии | Раздел 6. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия | Раздел 7. Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия | Раздел 8. Управление складскими запасами предприятия | Раздел 9. Управление затратами предприятия |


Читайте также:
  1. АВТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Главной стратегией ДКПУП «СРСУ» является расширение рынков сбыта – участников СНГ, удовлетворение потребностей населения РБ в качественных изделиях. В условиях, когда реализовать избранную предприятием стратегию маркетинга без использования активных мер в области ценообразования нельзя, необходимо определить задачи, выполняемые только при помощи управления ценами.

Управлением трудовыми ресурсами занимается отдел кадров и отдел труда и заработной платы. На предприятии регулярно проводится повышение квалификации и переподготовка кадров. Повышение квалификации ИТР на заводе осуществляется путём обучения по освоению новой техники и технологии, изучению рыночных отношений, управлению качеством продукции.

В ДКПУП «СРСУ» оплата труда работников предприятия производится по установленным тарифным став­кам и окладам, с выплатой премиальных при выполнении показателей и условий премиро­вания. Работающим в двухсменном режиме производится доплата за работу в вечерней смене, работающим в трёхсменном режиме - за работу в вечерней и ночной смене, рабо­тающим в особых условиях труда - доплата за условия труда.

На предприятии также ведётся учёт сырья, материалов, готовой продукции, топлива, полуфабрикатов. При поступлении на предприятие сырья и материалов для каждого их вида заводиться учётная карточка, в которой отражаются все расходы/поступления и перемещения данного вида ресурса. Учёт ведётся на складах и в производстве.

В ДКПУП «СРСУ» заполняются различные виды статистической и бухгалтерской отчётности.



Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Раздел 10. Организация и управление инвестиционными процессами на предприятии| СПИСКО ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)