Стратегические цели финансовой стратегии.

Стратегические цели фин. деятельности представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры конечной стратегической финансовой позиции, позволяющей направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результат.

Формирование стратегических целей фин. деятельности требует предварительной их классификации по определенным признакам. С позиции фин. менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам:

1 – по видам ожидаемого эффекта:

* экономические;

* внеэкономические.

2 – по приоритетному значению стратегические цели фин. деятельности:

* главная стратегическая цель фин. деятельности;

* основные стратегические цели;

* вспомогательные стратегические цели.

3 – по приоритетным направлениям фин. развития выделяют:

* цели роста потенциала формирования фин. ресурсов;

* цели повышения эффективности использования фин. ресурсов;

* цели повышения уровня фин. безопасности предприятия;

* цели повышения качества управляемости фин. деятельности.

4 – по направленности действия:

* цели, поддерживающие тенденции развития;

* цели, направленные на преодоление внешних угроз;

* цели, направленные на преодоление слабых внутренних позиций.

5 – по объектам стратегического управления:

* общие корпоративные финансовые цели;

* финансовые цели отдельных функциональных направлений хозяйственной деятельности;

* фин. цели отдельных стратегических хозяйствующих единиц

6 – по характеру влияния на ожидаемый результат:

* прямые стратегические цели, связанные с конечным результатом фин. деятельности

* поддерживающие стратегические цели (переход к новой организационной структуре управления фин. деятельностью, формирование организационной культуры финансовых менеджеров).

7 – по периоду реализации:

* долгосрочные;

* краткосрочные.

Цели финансовой стратегии могут достигаться различными способами, а выбор наиболее эффективных из этих способов осуществляется в процессе принятия стратегических финансовых решений. При этом принятие стратегических финансовых решений представляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения поставленных целей и выбора наиболее эффективных из них с учетом стратегической финансовой позиции предприятия.

Исходя из стратегической финансовой позиции и стратегических целей, процесс принятия стратегических финансовых решений осуществляется по следующим этапам:

1. Выбор главной финансовой стратегии, который зависит о принятой базовой корпоративной стратегии

Вид базовой стратегии	Главная финансовая стратегия	Приоритетные сферы
Ускоренный рост	Поддержка ускоренного роста предприятия	Ускоренное возрастание потенциала формирования финансовых ресурсов
Ограниченный рост	Обеспечение устойчивого роста	Обеспечение эффективного распределения и использования финансовых ресурсов
Сокращение	Антикризисная финансовая стратегия	Формирование достаточного уровня финансовой безопасности предприятия

3. Формулировка финансовой политики предприятия по основным аспектам предстоящей финансовой деятельности. В фин. менеджменте обычно выделяют 3 типа финансовой политики предприятия: агрессивный тип, умеренный тип, консервативный тип.

4. Формирование портфеля возможных стратегических финансовых альтернатив. На этом этапе формируется перечень всех возможных способов достижения различных стратегических финансовых целей.

4. Оценка и отбор финансовых альтернатив. В процессе оценки отдельных альтернатив наибольшее внимание должно быть уделено использованию метода сравнительного финансового анализа (анализ сценариев, анализ чувствительности, метод построения дерева решений).

Дата добавления: 2015-08-27