Персонал авиакомпании

Рост производственных показателей Авиакомпании в 2011 году во многом обусловлен планомерной и напряженной работой многотысячного коллектива. Результаты работы коллектива Авиакомпании в течение 2011 г. обеспечили беспрецедентные за последнее время темпы обновления парка ВС и развития маршрутной сети, увеличения объемов авиационных работ. Следствием роста бизнеса стало и увеличение численности персонала Авиакомпании. В 2011 году общая численность работников Авиакомпании выросла более чем на 600 человек.

Рисунок № 20

В результате компании по набору выпускников учебных заведений гражданской авиации, в 2011 году ряды летного состава Авиакомпании пополнили 40 выпускников Омского летно-технического колледжа ГА, Сасовского летного училища ГА, Бугурусланского летного училища ГА, Краснокутского летного училища ГА, Санкт- Петербургского государственного университета ГА, Ульяновского высшего авиационного училища ГА. Все эти выпускники были отобраны для переучивания в качестве пилотов на ВС ATR-42/72 и CRJ-100/200.

Принципы управления персоналом:

 формирование и сохранение высокоэффективной команды профессионалов;

 непрерывное развитие через обучение;

 высокая степень социальной ответственности;

 создание безопасных и благоприятных условий труда.

Система оплаты труда и мотивация персонала

Стабильно высокий рост производственных показателей требует привлечения все большего количество высококвалифицированного персонала, в первую очередь, пилотов на ВС иностранного производства. В условиях жесткого кадрового дефицита летного состава в России, в 2011 году компании удалось сохранить привлекательность размера и структуру оплаты труда на необходимом для плодотворной работы уровне. В то же время, значительное увеличение количества такого высококвалифицированного, а значит и высокооплачиваемого персонала ведет к неизбежному росту средней заработной платы в Авиакомпании. Так, в 2011 году рост составил 24,82% по отношению к 2010 году.

Рисунок № 21

Дата добавления: 2015-08-26