Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вопрос № 7.

Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды. | Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента. | Характерные черты европейской модели менеджмента. | Внутренняя среда организации | Внешней среды организации | Корпоративная культура. Характеристика корпоративной культуры. | Этика делового общения | Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений | Методы принятия решения | Основные этапы разработки и реализации управленческих решений, показатели эффективности. |


Общие принципы современного менеджмента: сущность и содержание.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ В 19 ВЕКЕ.

1. Ответственность как обязательное условие успешного менеджмента.

2. Лояльность к работающим.

3. Коммуникации.

4. Организационная культура, способствующая раскрытию способностей работников.

5. Обязательное установление долевого участия работников в общих результатах.

6. Своевременная реакция на изменение среды.

7. Методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворение работой.

8. Этика бизнеса – честность и доверие к людям.

9. Опоры на фундаментальные основы менеджмента.

10. Перспективное и целостное видение организации.

Новая организация управления, требует системное управление в сторону гибкости, простоты и конкурентоспособности, эффективности.

Вопрос № 8.

Школа научного управления. Основные характеристики взглядов ее основоположников.

ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

Ф.У.Тейлор (также Френк и Лилиан Гилбрет; Гентри Ганнт; Хорейс Хэтуэй; Сэнорд Томпсон; Харрингтон Эмерсон)

Основная задача: повышение производительности рабочего труда.

ü Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задач.

ü Отбор работников наиболее подходящих для решения задач.

ü Обеспечение работников ресурсами.

ü Отделение планирования от других видов работ.

 


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации.| Вопрос № 9.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)