Система функций современного менеджмента. Сущность и основные виды.

Менеджмент - это деятельность, направленная на обеспечение целей и задач бизнеса. И эта деятельность осуществляется с помощью выполнения менеджментом своих функций:

1) разработка прогнозов, программ, стратегий и текущих планов, бизнес-планов. В рамках этой функции определяются цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатываются методы, наиболее эффективные в конкретных условиях. На основе прогнозов на будущее и стратегии планов обеспечивается вся работа предприятия;

2) определение того, кто и как будет выполнять намеченные планы предприятия, распределение и уточнение ответственности за выполнение каждого участка плана.

3) формирование рабочих процедур и операций по всем стадиям деятельности фирмы.

4) целенаправленный инновационный поиск, непрерывное обучение и организация работы исполнителей для наиболее эффективного использования оборудования, транспорта, денежных средств, материалов.

5) организация: т. е. формирование структуры компании, обеспечение всем необходимым для достижения поставленных целей (персонал, материалы, оборудование).

6) мотивация: активизация рабочих, побуждение их работать эффективно для достижения поставленных целей (моральное, материальное стимулирование и т. п.)

7) контроль: количественная и качественная оценка и учет результатов работы (наблюдение, учет и анализ). На основе контроля осуществляется корректировка принятых решений, планов, норм и нормативов.

8) координация: достижение согласованности в работе всех звеньев организации посредством установления оптимальных связей между ними (отчеты, интервью, компьютерная связь, средства радио-телевещания). Обеспечивается взаимодействие между подсистемами, маневрирование ресурсами, достигается единство и согласование всех функций Менеджмента, а также действий руководителя.

Дата добавления: 2015-08-26