Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные методологии описания процессов

Определение процессного подхода. | Определение процессного подхода к управлению организацией. | Современные системы управления организацией. | Модель системы менеджмента качества и 8 принципов управления качеством. | Вовлечение сотрудников. | Подход принятия решений,основанный на фактах. | Построить схему классификации по отношению к получению добавленной ценности, дать определение и описать примеры основных и вспомогательных процессов. | Описать 5 основных элементов бизнес-процессов при формировании моделей. | Дать определение методологии описания бизнес-процессов или нотации описания бизнес-процесса. | Описать основные составляющие любой методологии описания бизнес-процессов. |


Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПАРТИИ
  2. I. Характеристика состояния сферы создания и использования информационных и телекоммуникационных технологий в Российской Федерации, прогноз ее развития и основные проблемы
  3. II. Минутка чистописания
  4. II. Основные задачи ФСБ России
  5. II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
  6. II. Основные принципы и ошибки инвестирования
  7. II. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

В настоящее время для описания бизнес-процессов используется несколько методологий.

Сводная информация о существующих методологиях представлена на рис. 6.2.

К числу наиболее распространенных относятся методологии моделирования бизнес-процессов (BusinessProcessModeling):

· методологии описания потоков работ (WorkFlowModeling);

· методологии описания потоков данных (DataFlowModeling).

Рис. 6.2. Существующие методологии описания моделей бизнес-процессов

 

Первой и наиболее широко используемой методологией описания бизнес-процессов является стандарт США IDEF0.

Подход IDEF0 был разработан на основе методологии структурного анализа и проектирования SADT.

В настоящее время развитие методологии IDEF0 сопряжено с развитием поддерживающих ее инструментов — программных продуктов для моделирования бизнес-процессов (например, BPWin 4.0, РгоСар, IDEFO/EMTool и др.).

Методология IDEF0 предоставляет для описания бизнеса организации на верхнем уровне с акцентом на управление процессами.

Нотация позволяет отражать в модели процесса обратные связи различного типа: по информации, по управлению, движение материальных ресурсов.

Второй важнейшей методологией описания процессов является методология IDEF3. Формально эта методология называется WorkFlowModeling

Стандарт IDEF3 предназначен для описания рабочих процессов или, говоря другими словами, потоков работ. Методология описания IDEF3 очень близка к алгоритмическим методам построения схем процессов и стандартным средствам построения блок-схем.

Основа методологии IDEF3 состоит в построении моделей процессов по принципу последовательно выполняемых во времени работ (функций, операций)

Третьей группой методологий, активно используемых на практике, являются нотации DFD (DataFlowDiagramming). Эти нотации предназначены для описания потоков данных. Они позволяют отразить последовательность работ, выполняемых по ходу процесса, и потоки информации, циркулирующие между этими работами. Кроме того, нотация DFD позволяет описывать потоки документов (документооборот) и потоки материальных ресурсов (например, движение материалов от одной работы к другой). Методология DFD может эффективно использоваться для описания процессов при внедрении процессного подхода к управлению организацией.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Понятие объекта и связи| Объекты и связи в IDEF0

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)