Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение процессного подхода.

Современные системы управления организацией. | Модель системы менеджмента качества и 8 принципов управления качеством. | Вовлечение сотрудников. | Подход принятия решений,основанный на фактах. | Построить схему классификации по отношению к получению добавленной ценности, дать определение и описать примеры основных и вспомогательных процессов. | Описать 5 основных элементов бизнес-процессов при формировании моделей. | Дать определение методологии описания бизнес-процессов или нотации описания бизнес-процесса. | Описать основные составляющие любой методологии описания бизнес-процессов. | Понятие объекта и связи | Основные методологии описания процессов |


Читайте также:
  1. Attribute – определение
  2. B)& Решение, определение, постановление и судебный приказ
  3. Defining and instantiating classes Определение и создание экземпляра классы
  4. Defining functions Определение функции
  5. Defining lazy properties Определение ленивых свойства
  6. А) Глазомерное определение расстояний
  7. А) определение группы соединения обмоток;

В современной практике моделирования управленческой и производственной деятельности для обозначения объектов моделирования принято использовать термин «бизнес-процесс».

Методики моделирования и анализа бизнес-процессов являются в настоящее время одним из важнейших инструментов повышения эффективности бизнеса. Такие крупные российские компании, как «Норильский никель», Оскольский электрометаллургический комбинат, нефтяная компания ЮКОС, «Альфа-банк» и т.д. используют программные средства для описанияи оптимизации бизнес-процессов.

Использование подобных методик и программных средств имеет своей конечной целью реорганизацию бизнес-процессов и, как следствие -увеличение выручки, сокращение затрат на производство продукции, повышение качества продукции, оптимальное использование оборотного капитала, внедрение систем автоматизации.

В обобщенном виде данные методики получили название – процессный подход, который предполагает выделение в организации набора бизнес процессов.и дальнейшую работу с ними.

Предлагаемые сегодня системы управления базируются на следующих основных подходах:

• TQM (TotalQualityManagement) — система всеобщего управления качеством;

• PIQS (ProcessIntegratedQualitySystem) — система менеджмента качества,интегрированная с бизнес-процессами;

• ИСО серии 9000 версии 2008 г. — регламентирующие требованияк системам менеджмента качества;

• WFMS (WorkFlowManagementSystem) — система управления потоками работ;

• ERP (EnterpriseResourcePlanning) — комплексная система планированияи управления ресурсами организации.

 

Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принципы и проблемы функционального иерархического управления.| Определение процессного подхода к управлению организацией.
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)