Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности за 2012 – 2014 годы

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА | ВВЕДЕНИЕ | Роль трудовых ресурсов предприятий в современных условиях хозяйствования. | Основные принципы антикризисного управления персоналом и их характеристика | Элементы системы антикризисного управления персоналом организации | Анализ основных экономических показателей деятельности | Исследование системы оплаты труда персонала | Предложения по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава | Основные направления повышения мотивирующего воздействия заработной платы работников | Оценка эффективности предложенных мероприятий |


Читайте также:
  1. II Контрольные показатели по МБУК ЦБС Федоровского района
  2. II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели, отражающие ход ее выполнения
  3. А-з оборачиваемости капитала.
  4. Бетонная смесь (состав, свойства, показатели качества).
  5. В Вашем городе (районе) показатели здоровья детей и подростков устойчиво снижаются.
  6. В составе дебиторской задолженности
  7. В) диверсификация видов деятельности, сбыта и поставок, кредиторской задолженности, инвестиций, распределение ответственности между участниками и рисков во времени.
показатели Формула расчета      
Средний срок дебиторской задолженности покупателей и заказчиков Дебиторская покупателей /(Выручка (брутто)) х 365      
Средний срок предоплаты (авансов выданных) Авансы выданные / (Материальные затраты (брутто)) х 365      

Таким образом, по результатам проведенного анализа (табл.5) можно сделать вывод, что средний срок инкассации счетов покупателей находится на вполне приемлемом уровне – 34 дня, при этом наблюдается положительная динамика показателя в 2013 году, характеризуемая снижением на 7 дней и отрицательная динамика в 2014 году, показатель увеличился на 4 дня.

При проведении анализа причин возникновения дебиторской задолженности проведен анкетный опрос 126 контрагентов с выделением 4 возможных групп ответов, по результатам которого выявлено следующее распределение, отображенное на рис. 9,10 и в таблицах 7 и 8

Таблица 7

Анализ причин возникновения дебиторской задолженности

ООО «ЦЕО-МАКС» в 2014 году

Причины возникновения дебиторской задолженности Уд.вес, %
кредитная политика 24,80%
индивидуальные договорные условия 14,60%
неудовлетворенность уровнем сервиса 48,20%
иное 12,40%
Всего 100,00%

 

Рис. 9 Причины возникновения дебиторской задолженности

на ООО «ЦЕО-МАКС», %

Таблица 8

Причины неудовлетворенности уровнем сервиса клиентов

ООО «ЦЕО-МАКС» в 2014году

показатель уд. вес, %
потребительские характеристики 4,20%
ошибка при заказе 6,80%
брак фабричный 4,90%
брак транспортировки 10,60%
ошибка сборщика, брак при сборке 73,50%
Всего 100,00%

Рис. 10 Детализация показателя «Неудовлетворенность уровнем сервиса» клиентов ООО «ЦЕО-МАКС» в 2014 г.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что одной из основных причин, приводящих к возникновению дебиторской задолженности, является неудовлетворенность контрагентов уровнем сервиса, а именно ошибками сборщиков при проведении работ, что вызывает возникновение брака, необходимость привлечения дополнительных ресурсов для заказа, доставки и замены бракованной детали, что в свою очередь приводит к дополнительным временным задержкам при проведении финансовых расчетов.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вертикальный анализ дебиторской задолженности за 2012-2014 годы| Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)