Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Перехват инициативы

Внешний вид | Темп разговора | Тембр голоса | Комплименты. Превосходство. Лесть. Тщеславие | Объекты | Ошибки при установлении контакта | Автоматический поиск несоответствия в словах собеседника | Присоединение к ценностям | Ты ничему не научишься, пока говоришь. | Спрашивание разрешения |


Читайте также:
  1. А. Области развития, где инициативы и проекты молодежи могут дать наибольший эффект в СКФУ
  2. Второй этап. ПЕРЕХВАТ УПРАВЛЕНИЯ.
  3. Выбранные инициативы по округам за 2012/2013 год
  4. Как использовать энергию агрессии против нападающего – захват, блоки, перехват инициативы, уход с линии атаки. Аналогии данных приемов айкидо в переговорных процессах
  5. Как общаться с ребенком, не лишая его инициативы?
  6. Перехват

 

 

Вопрос – орудие власти. Кто задает вопросы, тот владеет инициативой. Тот кто отвечает, занимает ведомую позицию.

 

При обычной продаже или ведении переговоров с более слабой позицией инициатива как правило принадлежит оппоненту.


Если ваша исходная фраза:

 

–   Мы хотели бы вам предложить...

 

 

То стандартный вопрос, который оппонент вынужден задать вам:

 

–   Какое предложение?

 

 

И затем идет дальнейшая обычная схема, продавец подробно рассказывает о своем предложении, покупатель молчит, слушает и делает уточняющие вопросы.

 

 

Основная ошибка продавцав том, что после ответа на вопрос покупателя он делает паузу, следствием которой является либо мнениевозражение​ клиента, либо (в подавляющем большинстве) следующий вопрос.

 

 

–   Сколько наименований из этого ассортимента находится у вас в наличии?


–   Пятнадцать.

 

–   И как быстро вы можете их нам поставить?

 

–   В течение двух дней.

 

–   Сколько это стоит?

 

–   10 тысяч долларов.

 

–   Спасибо, я все понял. Я подумаю и вам перезвоню.

 

 

Все завершается тем, что клиент получив всю информацию сообщает вам что ваше предложение ему неинтересно, либо ссылается на то, что ему необходимо подумать.

 

Техника перехвата инициативы приведена в основной книге «Продажи, Переговоры»


Ошибки при задавании вопросов

 

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лицо, принимающее решение| Подход издалека

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)