Анализ функционального, профессионального и квалификационного состава работников

Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по возрасту за период 2012 - 2013 годы (таблицы 3.4).

Таблица 3.4 – Качественный состав трудовых ресурсов ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по возрасту

Возраст	2012 г.	2013 г.	Абсолютное отклонение, чел.	Темп роста (снижения), %	Отклонение уд. весов, п.п.
чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Всего среднесписочная численность, в т.ч.		100,0		100,0	-21	86,9
16-24		8,0		8,6	-1	92,3	+0,6
25-29		4,0		4,3		100,0	+0,3
30-39		6,0		6,5	-1	90,0	+0,5
40-49		26,0		23,7	-9	78,6	-2,3
50-54		22,0		21,6	-5	85,7	-0,4
55 -59		20,0		18,7	-6	81,3	-1,3
60 лет и старше		14,0		16,6	+1	104,5	+2,6

Примечание - Составлено автором на основании данных организации

Из данных таблицы 3.4 видно, что возрастная структура трудовых ресурсов ДКПУП «СРСУ» г. Витебск такова, что больший удельный вес составляют работники от 40 - 49 лет: в 2012 году 26%, в 2013 году 23,7%, а также работники в возрасте 50 - 54 лет: в 2012 году 22%, в 2013 году 21,6%, что говорит о том, что на предприятии большинство работников имеет большой стаж и опыт работы. В 2013 году среднесписочная численность работников предприятия уменьшилась на 21 человека, при этом наибольшими темпами уменьшилось количество работников в возрасте от 40 до 49 лет – на 9 человек или на 21,4%, в удельном весе на 2,3 п.п., а также работников 55 - 59 лет – на 6 человек или на 18,7%, в удельном весе на 1,3 п.п. При этом в течение года в исследуемой организации наибольшими темпами увеличилось количество работников пенсионного возраста (от 60 и старше) – на 1 человека или на 4,3%, в удельном весе на 2,6 п.п. Таким образом, по возрастной структуре работников для ДКПУП «СРСУ» г. Витебск характерно преобладание работников более старшего возраста, однако, все-таки для будущего развития организации необходимо преобладание более молодых кадров.

Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по общеобразовательной подготовке (таблица 3.5).

Таблица 3.5 – Качественный состав трудовых ресурсов ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по общеобразовательной подготовке

Показатели	2012 г.	2013 г.	Изменение
чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	абсолютное, чел.	п.п.
Количество специалистов, всего, в т.ч. имеющих		100,0		100,0
Высшее образование		50,0		50,0
Средне специальное образование		50,0		50,0
Профессионально-техническое образование
Среднее образование
Количество руководителей всего, в т.ч. имеющих		100,0		100,0
Высшее образование		71,4		78,6	+1
Средне специальное образование		14,3		14,3
Профессионально-техническое образование		14,3		7,1	-1	-7,2
Количество рабочих, всего, в т.ч. имеющих		100,0		100,0	-21
Высшее образование		1,3		0,8	-1	-0,5
Средне специальное образование		49,3		50,4	-9	+1,1
Профессионально-техническое образование		33,3		33,3	-7
Среднее образование		16,1		15,5	-4	-0,6

Примечание - Составлено автором на основании данных организации

Анализ уровня общеобразовательной подготовки работников на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск показал, что в исследуемом периоде в организации имеется достаточно высокий уровень подготовки работников: 50% специалистов имеет высшее образование, среднее специальное – 50%. Среди руководителей ДКПУП «СРСУ» г. Витебск превалирует количество с высшим образованием – 71,4% и 78,6% соответственно по годам, а также со средним специальным образованием - 14,3% и в 2012 году, и в 2013 году, что является хорошим уровнем для предприятия. Среди рабочих ДКПУП «СРСУ» г. Витебск превалирует количество рабочих со средним специальным - 49,3% и 50,4% соответственно по годам, а также с профессионально-техническим образованием - 33,3% и в 2012 году, и в 2013 году, что является хорошим уровнем для предприятия.

Таким образом, среди работников ДКПУП «СРСУ» г. Витебск преобладает количество работников со средним специальным образованием, что свидетельствует о сокращении времени для выхода их на более высокий уровень квалификации.

В таблице 3.6 рассмотрим качество профессионального обучения работников на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск за 2012 – 2013 годы.

Таблица 3.6 – Анализ качества профессионального обучения работников на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск за 2012 – 2013 годы

Показатели	2012 г.	2013 г.	Изменение
чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	абсолютное, чел.	п.п.
Всего обучено, чел. в т.ч.		100,0		100,0	-2
- повысили квалификацию		16,7			-1	-16,7
- прошли профессиональную подготовку и переподготовку		16,7			-1	-16,7
- обучено на курсах целевого назначения		16,7		100,0	+3	+83,3

Примечание - Составлено автором на основании данных организации

Как видно из таблицы 3.6, на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск уделяется внимание подготовке и повышению квалификации кадров, но недостаточное финансирование ограничивает возможности данной организации в обучении персонала, о чем свидетельствует уменьшение количества обученного персонала в 2013 году: уменьшилось количество работников, повысивших квалификацию на 1 человека, уменьшилось количество работников, прошедших профессиональную подготовку и переподготовку на 1 человека, увеличилось количество обученных на курсах целевого обучения на 3 человека. Количественные показатели структуры рабочих кадров не позволяют в достаточной степени судить о потребностях предприятия в их подготовке, переподготовке и повышении квалификации. Наиболее наглядно эту потребность можно определить с помощью профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров.

Проанализируем средний разряд работ ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по основному производству и средний разряд рабочих (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Средний разряд работ и средний разряд рабочих ДКПУП «СРСУ» г. Витебск за 2012 - 2013 годы

Наименование	2012 г.	2013 г.	Абсолютное изменение
Средний разряд рабочих на начало года	3,5	3,56	+0,06
Средний разряд рабочих на конец года	3,56	3,68	+0,12
Средний разряд рабочих	3,53	3,62	+0,09
Средний разряд работ по основному производству	3,64	3,7	+0,06

Примечание - Составлено автором на основании данных организации

Из данных таблицы 3.7 видно, что за период 2012 – 2013 годы средний разряд работ по основному производству ДКПУП «СРСУ» г. Витебск выше среднего разряда рабочих. Но в тоже время разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих уменьшилась в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Следовательно, необходимость в повышении квалификации рабочих кадров несколько уменьшается. Однако, не смотря на достаточно высокую подготовку кадров организации, резервы для роста профессионального мастерства рабочих в организации имеются, что позволит повысить качество продукции и сократить количество брака продукции.

Рассчитаем число рабочих, которым следует повысить квалификацию в организации по формуле (3.1).

Ч_р.к. = (Р^ср _работ – Р^ср _{рабочих}) × Ч_р.о.п., (3.1)

где Ч_р.к – численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию;

Ч_р.о.п – общая численность рабочих по основному производству;

Р^ср _работ – средний разряд работ;

Р^ср _{рабочих} – средний разряд рабочих.

Ч_{р.к 2012} = (3,64 - 3,53) × 139 = 15 человек;

Ч_{р.к 2013} = (3,7 - 3,62) × 118 = 9 человек

Из данных расчетов следует, что необходимость в повышении квалификации рабочих кадров в 2013 году уменьшилась по сравнению с 2012 годом на 40% (9 чел. / 15 чел.) или на 6 человек.

Дата добавления: 2015-08-17