Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Что такое стратегический уровень предприятия? Перечислите преимущества стратегически ориентированного предприятия?

На каких должностях формируется миссия и какие признаки грамотно сформированной миссии? | Что такое «конкурентное преимущество»? Как их необходимо изучать, формировать и использовать? | Определить механизм влияния факторов внешней среды на деятельность организации? | Роль и значение «миссии фирмы» в стратегическом управлении предприятием | Дайте характеристику внутренней среде организации. | Охарактеризуйте «цели в управлении». Чем они отличаются от целей в других сферах деятельности? | Какие требования предъявляют при постановки целей? По каким критериям можно классифицировать цели? | Объясните разницу между промежуточной и внешней средой организации? | Роль и значение «видения» развития организации в стратегическом управлении предприятием? | Сущность стратегии. Как связаны цели и стратегии управления? |


Читайте также:
  1. I. Права и преимущества судебных приставов
  2. II. УРОВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
  3. Lt;question> Что такое резюме?
  4. Lt;question>Что такое микротема?
  5. Lt;question>Что такое норма литературного языка?
  6. Lt;question>Что такое «тезис»?
  7. quot;Что такое дружба и мой взгляд на дружбу".

Стратегический уровень предприятия – уровень его готовности к эффективным действиям среди его функционирования благодаря его разработке и реализации обоснованных стратегический решений которые учитывают возможности и ограничения развития данного предприятия.

Стратегически ориентированное предприятие – предприятие где стратегическое мышление является основой принципиальной установкой деятельности персонала и прежде всего руководство где существует система СУ используется расчетный процесс СП, который дает возможность разработать и испытать интегрированную систему стратегических планов, причем текущая детальность коллектива подчинена достижению стратегических ориентиров, т.е. достигнуто стратегическое поведение персонала и организации. Преимущества такого предприятия:

Предприятие может минимизировать негативные последствия происходящих изменений, а так же влияние фактора неопределенности будущего;

Предприятие имеет возможность учитывать объективные внутренние и внешние факторы, которые формируют изменения сосредоточенных на их изучении и сформировать соответствующие информационные базы для принятия стратегический и тактических решений;

Предприятие облегчает себе работу по обеспечению кратко и долгосрочной эффективности и прибыльности;

Предприятие становится более управляемым, так как благодаря наличию стратегических планов есть возможность сравнивать достигнутые результаты с поставленными целями в виде плановых заданий;

Предприятие облегчает себе возможность становления системы стимулирования, которая направленная на развитие гибкости и приспособленности предприятия к изменениям.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 203 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Что общего и отличительного между категориями «качество» и «конкурентоспособность»?| Определите основные этапы стратегического управления? Какие элементы СУ существуют на Украинских предприятиях?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)