Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Объясните разницу между промежуточной и внешней средой организации?

На каких должностях формируется миссия и какие признаки грамотно сформированной миссии? | Что такое «конкурентное преимущество»? Как их необходимо изучать, формировать и использовать? | Определить механизм влияния факторов внешней среды на деятельность организации? | Роль и значение «миссии фирмы» в стратегическом управлении предприятием | Дайте характеристику внутренней среде организации. | Охарактеризуйте «цели в управлении». Чем они отличаются от целей в других сферах деятельности? | Что такое стратегический уровень предприятия? Перечислите преимущества стратегически ориентированного предприятия? | Определите основные этапы стратегического управления? Какие элементы СУ существуют на Украинских предприятиях? | Роль и значение «видения» развития организации в стратегическом управлении предприятием? | Сущность стратегии. Как связаны цели и стратегии управления? |


Читайте также:
  1. D. Ратификация международных соглашений
  2. F) Между встречным и первоначальным исками имеется взаимная связь.
  3. G. ТРАНСГРАНИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - Международное сотрудничество; 1 млн. долл. США; 2-10 лет
  4. Gastroenterostomia retrocolica posterior (операция Гаккера в модификации Петерсена). Наложение швов-держалок между желудком и тонкой кишкой.
  5. I. Международно-правовые акты
  6. I. Тест по Международному частному праву для специальностей юридического профиля.
  7. III. Актуальные проблемы внешней политики в конце XX в.

Внешняя среда – совокупность факторов, которые формируют долгосрочную прибыльность организации и на которые организация не может влиять вообще или имеет незначительное влияние. Другими словами это среда косвенного воздействия или макросреда. В мировой экономической науке анализ основных факторов внешней среды называется РЕSТ ─ анализом. РЕSТ ─ аббревиатура названий различных сред:

Р - political and legal environment (политико-правовая среда)

Е - economic environment (экономическая среда)

S - sociocultural environment (социокультурная среда)

Т - technological environment (технологическая среда).

РЕSТ-анализ ставит целью выявить те факторы внешней среды, которые больше всего влияют на организацию, а также предсказать динамику влияния этих факторов (благоприятное или неблагоприятное).

Промежуточная среда – совокупность факторов, которые формируют долгосрочную прибыльность организации и на которые она может влиять путем установления эффективных коммуникаций. К факторам внешней среды организации непосредственного воздействияотносят факторы, которые влияют на существование самой организации, на конкретные результаты его деятельности это:

─ отрасль и конкурентную среду;

─ потребители (покупатели);

─ поставщики;

─ партнеры организации;

─ профсоюза;

─ местные органы власти.

Для характеристики промежуточной среды анализируют отрасль, в которой действует данная организация. Наиболее распространенной моделью является модель Майкла Портера(партнеры, товары – заменители, потребители, потенциальные конкуренты, поставщики).

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 129 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Какие требования предъявляют при постановки целей? По каким критериям можно классифицировать цели?| Что общего и отличительного между категориями «качество» и «конкурентоспособность»?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)