Читайте также:
|
Теоретические вопросы:
1. Понятия «стратегия управления персоналом» и «политика управления персоналом (кадровая политика)» организации.
2. Общая стратегия организации и стратегия управления персоналом: варианты взаимосвязи.
3. Внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс разработки стратегии и политики управления персоналом организации. Типы кадровой политики.
4. Этапы построения кадровой политики.
5. Основные подходы к классификации стратегий управления персоналом.
6. Основные этапы и особенности разработки стратегии управления персоналом организации
Практическая работа
2 этап деловой игры «Разработка системы управления человеческими ресурсами организации»
1. По проекту СУЧР организации: сформулируйте кадровую политику компании в виде внутреннего документа организации, включающего следующие пункты:
1. Общие положения.
2. Основные принципы взаимоотношений персонала и компании.
3. Порядок оформления и прекращения трудовых отношений.
4. Права и обязанности персонала.
5. Права и обязанности компании.
6. Рабочее время и время отдыха.
7. Повышение квалификации персонала.
8. Социальный пакет.
9. Поощрения и взыскания.
10. Заключительные положения (указывается обязательность исполнения Положения и порядок рассмотрения трудовых споров).
2. По проекту СУЧР организации: разработайте стратегию управления персоналом, опирающуюся на общую стратегию организации и включающую следующие пункты:
1. Тип стратегии фирмы
2. Характеристика персонала
3. Действия менеджера, практический выбор управления персоналом
а. Движение кадров
б. Развитие личности
в. Оценка
г. Вознаграждение
д. Отбор и расстановка кадров
3. Решение практических ситуаций
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема №1. Персонал как объект управления, концепция, принципы и методы управления персоналом. | | | Тема №3. Маркетинг персонала |