Особенности организации строительного производства. Поточное строительство.

Общие принципы организации производства:

1. Специализация (расчленение работы на отдельные процессы и выполнение каждой из этих частей отдельным исполнителем) способствует росту производительности труда и повышению качества работ.

2. Стабильность (состав и численность производственных подразделений (бригада, СУ) д. б. постоянны) – благоприятный социально-психологический климат в коллективе, рост выработки.

3. Все ресурсы организации (люди, техника, деньги) должны использоваться постоянно, непрерывно, равномерно.

Обеспечить это в СМО сложно из-за разнородности объектов, постоянного изменения видов и объемов работ.

Работы по возведению объекта разделим на процессы. Однородные процессы будем выполнять последовательно, разнородные параллельно

Поточный метод – равномерное потребление ресурсов и ритмичный выпуск продукции.

Захватка – часть здания с определенным объемом СМР.

Поток – один или несколько технологических процессов, выполняемых одним коллективом. По степени детализации различают:

1. частный поток - выполнение отдельного вида работ (штукатурка);

2. специализированный – выполнение этапов работ или конструктивных элементов (отделка: штукатурка, побелка, покраска, плитка);

3. объектный – строительство отдельных объектов (цех, склад, АБК, проходная).

Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития в зависимости от объемно-планировочного решения здания:

А) горизонтальное направление потока. Например, одноэтажное пром. здание: устройство фундаментов, монтаж колонн, ферм.

Б) вертикальное направление: восходящее и нисходящее. Например, многоэтажное многосекционное здание: санитарно-технические работы, отделочные работы.

(НАРИСОВАТЬ ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА(последовательный метод, параллельный, поточный), ПОКАЗАТЬ ДЕЛЕНИЕ НА ЗАХВАТКИ, НАРИСОВАТЬ ГРАФИК РАБОТ) см. тетрадку. Конец лекции за 16.03.

Дата добавления: 2015-08-02