Введение.

Сибирский государственный университет путей

Сообщения

Кафедра «Менеджмент на транспорте»

КУРСОВОЙ Р Е Ф Е Р А Т

по дисциплине «Менеджмент на транспорте»

(отчет по деловой игре: создание предприятия – ООО «Тонус»)

Выполнили: Петренко Н.Ю.

Коровина Ю.Н.

Шангина А. Н.

Проверил: доцент Цукарев С.С.

НОВОСИБИРСК 2004 г.

СОДЕРЖАНИЕ.

Введение……………………………………………………3

1. Цели организации……………………………………….6

2. Структура предприятия…………………………………6

3. Организационно-правовой формы предприятия……...7

4. Устава предприятия…………………………………….8

5.Формирование делопроизводства предприятия

(номенклатура и штатное расписание)…………………9

6. Оформление трудовых договоров………………………11

7. Бизнес план предприятия………………………………..20

8. Полная кибернетическая модель управления

предприятием…………………………………………….24

Заключение………………………………………………….25

Приложение…………………………………………………27

Список литературы…………………………………………39

ВВЕДЕНИЕ.

В представленной курсовой работе показан путь по созданию предпринимательской фирмы. В данном случае это будет Общество с ограниченной ответственностью.

Первые шаги при создании предпринимательской фирмы – это четкое определение того, чем будет фирма заниматься.

В частности под этим понимается:

1. Выбор хозяйственной ниши.

а) место расположения фирмы;

б) время ее работы.

2. Выбор рыночной ниши.

а) оценка будущих потребителей;

б) оценка своих шансов;

в) оценка своих технологий, оценка ее новизны;

г) оценить долю рынка;

д) оценить свои пределы.

3. Выбор партнеров, которые станут учредителями предприятия, конечно только в том случае, когда учредителем общества с ограниченной ответственностью не является один человек.

Общество с ограниченной ответственностью спортивный клуб «Тонус» (далее как ООО «Тонус») расположен по адресу г. Новосибирск, ул. Дуси Ковальчук 187.

Время работы: понедельник – пятница с 8.00 до 21.00

Суббота – воскресенье с 9.00 до 20.00

Услуги нашего предприятия рассчитаны на потребителя среднего и высокого финансового достатка. Для студентов и преподавателей СГУПСа, сотрудников ОАО «РЖД» предоставляются скидки.

Выгодное расположение клуба позволяет снизить уровень конкуренции (отсутствие подобных заведений в районе СГУПСа). Относительная дешевизна предлагаемых услуг позволяет сделать положительный прогноз в пользу конкурентоспособности нашего предприятия.

Тренажерный зал оборудован современными тренажерами. Йога является новой среди предлагаемых услуг спортивных клубов города. Консультация высоко квалифицированного диетолога также является редкостью. Весь персонал фирмы является профессиональным и оказывает должное внимание и уважение к каждому клиенту.

Рынок спортивных услуг насыщен, и каждая новое предприятие, работающее в этом направлении, может выделиться новым видом услуг, ценой, качеством обслуживания и выгодным месторасположением. Мы постарались учесть все эти условия.

Оценивая возможности фирмы, можно составить прогноз: становление и утверждение на рынке спортивных услуг, завоевание авторитета, увеличение количества предоставляемых услуг (солярий, танец живота, массаж и др.), привлечение большего числа клиентов, открытие дополнительных филиалов в других районах города и области.

Содержание деловой игры:

1. Определение целей предприятия.

2. Выбор структуры предприятия.

3. Выбор организационно-правовой формы предприятия.

4.Создание устава предприятия (сокращенный вариант).

5. Презентация разработанных уставов и организационной структуры предприятия.

6.Формирование делопроизводства предприятия (составление номенклатуры и штатного расписания).

7. Оформление трудовых договоров (план трудового договора, приказы о назначении на должность).

8. Финансовый анализ и построение графика безубыточности предприятия.

9. Бизнес план предприятия.

10. Составление полной кибернетической модели управления предприятия.

11. Система управления предприятия.

12.Зашита.

Цели игры:

1. Закрепление и активизация знаний

2. Получение навыков внешних и внутренних организационных коммуникаций

3. Получение практики принятия управленческих решений

4. Разработка орг. структуры и управления предприятием

5. Создание делопроизводства

6. Ознакомление с содержанием необходимых организационно-правовых и учредительных документов.

Дата добавления: 2015-08-02