Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Заключение.

ВВЕДЕНИЕ. | Организационная структура | Формирование делопроизводства. | Исполнительный директор Н.Ю. Петренко | Телефон, телефакс (3832) 364168 | Менеджмент. | Продукция или услуги. | ПРАВОВОЙ СТАТУС ОБЩЕСТВА. | ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВА. | Общая часть |


Читайте также:
  1. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Мы считаем, что позиционированное нами предприятие имеет право не только на существование, но и на расширение, является кредитоспособным и конкурентоспособным.

Потенциальные возможности нашего бизнеса на период до 5 лет:

Ноябрь 2004г. – ноябрь 2005г: становление и утверждение на рынке спортивных услуг, завоевание авторитета.

Ноябрь 2005г. – ноябрь 2006г: увеличение количества предоставляемых услуг (солярий, танец живота, массаж и др.), привлечение большего числа клиентов.

Ноябрь 2006г. – ноябрь 2009г: открытие дополнительных филиалов в других районах города и области.

Прогноз продаж и прибыли:

В течении первого года прогноз продаж - в ближайшее время предвидится увеличение продаж в связи с расширением сферы предоставляемых услуг

Для закрепления вышеизложенного нами представлен график безубыточности, который позволяет наглядно показать рентабельность и возможности нашей фирмы.

 

На прибыль оказывают влияние экстенсивные и интенсивные факторы использования ресурсов. Повышение затрат ведет к снижению прибыли и наоборот.

Необходимые условия получения прибыли – превышение выручки над затратами. Отсюда главная цепочка формирование прибыли:

E Vr P

Прибыль возрастает за счет снижения постоянных затрат и увеличения цены.

Точка безубыточности (порог рентабельности) – это объём реализации продукции (услуг), при котором выручка равна общим затратам, то есть прибыли нет и убыток тоже отсутствует

Точка безубыточности в единицах услуг:

Vr – Evar = Econst

Pm= Econst

Графически точка безубыточности находится путем построения графика безубыточности. Она находиться в точке пересечения прямой выручки с прямой полных затрат.

График безубыточности предприятия

 

 


200 т.р.

               
   
 
   
 
   
 
 
0 450 абониментов 1500 аб. V V- объем предлагаемых услуг. С – расходы в рублях.

 

 


Бизнес – план.

 

Точка безубыточности – это точка равновесия, которая позволяет определить необходимый минимум работы и дохода предприятия. Для нашей фирмы таким минимумом предложенных услуг, является 450 проданных абонементов в месяц. 200 т.р. это, сумма наших затрат, постоянных и переменных расходов.

 

Приложение 1

 
 

 

 


Протокол от “ 4ноября2004 г. № 1

 

УСТАВ


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Финансовый анализ. Перспективы.| Общества с ограниченной ответственностью

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)